Ретроспектива |
17.06.2023
Какой ты сегодня фрукт? Ретроспектива. Открытие
Предложите участникам группы по очереди ответить на простой вопрос: Какой я сегодня фрукт? Также можно озвучить причину,...
Предложите участникам группы по очереди ответить на простой вопрос: Какой я сегодня фрукт? Также можно озвучить причину,...
Отличная разминка для начала ретроспективы или любой другой встречи команды или рабочей группы.
Ход...
Предлагаю такой формат для быстрого разогрева группы, особенно подходит для удаленных встреч, когда каждый участник находится отдельно...
В этой статье рассмотрим модели поведения, которые способствуют психологической безопасности и повышают эффективность работы группы, её устойчивость и...
Цель инструмента: создать руководство пользователя для каждого участника команды и сформулировать совместно представление о том, как вам...
Фреймворк AARRR — инструмент, который помогает увеличивать два важных для продукта показателя: количество активных пользователей и выручку....
Как и модель GROW, модель развивающей обратной связи STAR/AR требует самоанализа. Она позволяет самостоятельно описать ситуацию,...
Шаблон бизнес-модели (Business Model Canvas) — один из самых популярных инструментов для анализа нового или действующего бизнеса. Его в 2010 году создали швейцарский бизнес-теоретик Александр Остервальдер и американский профессор Ив...
Если ваша команда работает в рамках Поезда (ART) и использует фреймворк SAFe для масштабирования аджайла, то вы...
Release Train Engineer (RTE) — инженер релизного поезда (ART) в SAFe (один из фреймворков масштабирования скрама). Релизный...
Давайте подумаем о том, что важнее: выполнять задачи регулярно или выполнять их часто. Например, нужно чистить зубы,...
В командах, пораженных пороком недоверия, люди скрывают свои слабости и ошибки от других, не критикуют коллег,...