Метка: доверие


Источник: https://www.marie-claireross.com/blog/four-important-steps-for-leaders-to-improve-self-awareness

Одна из самых больших жалоб, которые я слышу о лидерах в последнее время, заключается в том, что недостаток самосознания (сознание человеком своего взаимодействия с объективным миром и психикой, своих жизненно важных потребностей, мыслей, чувств, мотивов, инстинктов, переживаний, действий) влияет на их работу. Сотрудники жалуются на руководителей, которые совершенно не обращают внимания на то, как их поведение, слова и действия вызывают у других недоверие и разочарование.

Исследование Картера Каста (https://chiefexecutive.net/avoiding-hubris-pitfall/) причин увольнений или понижения......

Подробнее


Реквизит:

1. Листы цветной бумаги формата А5 или А4 по количеству участников

2. Маркеры по одному на каждого участника

3. Место для прикрепления листов на стене (на малярный скотч или липучку).

Индивидуально 5 минут

1. Возьмите один цветной лист, который подходит вашему настроению.

2. Напишите на листочке крупно маркером имя и нарисуйте две своих ценности (принципа).

Например, спираль вверх на конце со......

Подробнее


Индивидуально 5 минут

Предложите участникам написать ответы на 3 вопроса:

  • О чём я мечтал(а) в 10 лет?
  • Что со мной было 10 лет назад?
  • Что (как я предполагаю) будет у меня в будущем через 10 лет?

Работа в малых группах 5-7 минут

Предложите участникам выслушать ответы друг друга по кругу.

...

Подробнее


Это не учебник, не сборник советов. Книга Фредерика Лалу — это подробное исследование организационной культуры, которая должна, по мнению автора, прийти на смену всем существующим сейчас моделям. Автор начинает с описания эволюции организаций, моделей взаимодействия между людьми, для удобства присваивая каждой ступени свой цвет. При этом типы организаций соотносятся со ступенями пирамиды Маслоу.
Так, в классификации Фредерика Лалу, на нижней ступени находятся Красные организации – это такие «стадные» объединения, в которых лидер управляет группой, а все взаимодействие основано на страхе. Постепенно они трансформируются в Янтарные – со......

Подробнее