В командах, пораженных пороком недоверия, люди скрывают свои слабости и ошибки от других, не критикуют коллег, делают ошибочные выводы о намерениях и убеждениях других, не пытаясь разобраться, много времени и сил тратят не на работу, а на то, чтобы произвести впечатление. В таких командах много недосказанности, тяжелая атмосфера и высокая текучесть.
В командах, живущих в атмосфере доверия, люди не скрывают своих ошибок и слабостей, обращаются друг к другу за помощью, исходят из того, что......
Подробнее
Источник: https://www.marie-claireross.com/blog/four-important-steps-for-leaders-to-improve-self-awareness
Одна из самых больших жалоб, которые я слышу о лидерах в последнее время, заключается в том, что недостаток самосознания (сознание человеком своего взаимодействия с объективным миром и психикой, своих жизненно важных потребностей, мыслей, чувств, мотивов, инстинктов, переживаний, действий) влияет на их работу. Сотрудники жалуются на руководителей, которые совершенно не обращают внимания на то, как их поведение, слова и действия вызывают у других недоверие и разочарование.
Исследование Картера Каста (https://chiefexecutive.net/avoiding-hubris-pitfall/) причин увольнений или понижения......
Подробнее
Реквизит:
1. Листы цветной бумаги формата А5 или А4 по количеству участников
2. Маркеры по одному на каждого участника
3. Место для прикрепления листов на стене (на малярный скотч или липучку).
Индивидуально 5 минут
1. Возьмите один цветной лист, который подходит вашему настроению.
2. Напишите на листочке крупно маркером имя и нарисуйте две своих ценности (принципа).
Например, спираль вверх на конце со......
Подробнее
Индивидуально 5 минут
Предложите участникам написать ответы на 3 вопроса:
- О чём я мечтал(а) в 10 лет?
- Что со мной было 10 лет назад?
- Что (как я предполагаю) будет у меня в будущем через 10 лет?
Работа в малых группах 5-7 минут
Предложите участникам выслушать ответы друг друга по кругу.
...Подробнее
Подробнее