Введение
Это упражнение обучает 10 принципам LeSS:
- LeSS -- это скрам
- Эмпирический контроль процесса
- Прозрачность
- Больше с помощью меньшего
- Фокус на продукте целиком
- Ориентация на клиента
- Непрерывное улучшение на пути к совершенству
- Системное мышление
- Бережливое мышление
- Теория массового обслуживания
Это отличное упражнение в качестве разминки для вводного тренинга по LeSS.
Подготовка и проведение
Напишите на 10 карточках одного цвета названия каждого принципа, а на других 10 карточках другого цвета -- описание каждого принципа:
- LeSS -- это......
Подробнее
Цель игры: В интерактивном формате показать отличия между LeSS (Large-Scale Scrum) и другими вспомогательными подходами, которые часто используются вместе с LeSS, но при этом сами по себе частью LeSS не являются. Полезно для предварительного знакомства и изучения LeSS. Игра также показывает некоторые заблуждения относительно этого фреймворка масштабирования скрама.
Рекомендуемая продолжительность: 10-20 минут (зависит от времени дискуссии)
Количество участников: 3-10
Реквизит: карточки (раздаточный материал), ножницы
Подготовка:
- Разрежьте карточки по пунктирным линиям
- Разметите заголовки на столе или на стене
- Разложите карточки с названиями ролей, практик и артефактов на столе
- Попросите......
Подробнее
Меня часто спрашивают на тренингах: "Игнат, а как применять Скрам в больших компаниях?"
Есть два пути
- Партизанский Скрам - небольшая команда может начать работать по Скраму свою работу, при этом остальная организация и орг-структура не меняется. Это легко запустить и неплохо работает если работа этой команды не имеет жестких внешних зависимостей от других "отделов" и команд компании. Но для больших продуктов (а на уровне enterprise обычно продукты большие) это не сработает. И будет такая команда бороться с системой, которая ее сильнее, поэтому придется партизанить :). ......
Подробнее