Фреймворк AARRR — инструмент, который помогает увеличивать два важных для продукта показателя: количество активных пользователей и выручку. Альтернативное название — «Пиратские метрики». «Ааррр!» — так кричит пират, готовый захватить корабль, или стартапер, готовый захватить рынок.
К работе с фреймворком приходят, когда стоит задача масштабировать бизнес. К этому моменту уже есть рабочая бизнес-модель и подтверждение того, что продукт решает задачи целевой аудитории и клиенты готовы за это решение платить.
По структуре AARRR напоминает маркетинговую......
Подробнее
Шаблон бизнес-модели (Business Model Canvas) — один из самых популярных инструментов для анализа нового или действующего бизнеса. Его в 2010 году создали швейцарский бизнес-теоретик Александр Остервальдер и американский профессор Ив Пинье. С помощью этого фреймворка вы можете увидеть на одной странице суть и состояние бизнеса, что позволит принять решения относительно его дальнейшего развития, инвестирования и т. д.
Преимущества модели Остервальдера-Пинье:
- визуализирует ключевые аспекты бизнеса, помогает взглянуть на бизнес глобально,
- выявляет сильные и слабые стороны,
- выделяет аспекты, требующие внимания,
- позволяет......
Подробнее
Деревья прибыльности — это особый вид древовидных структур, создаваемых с целью исследования прибыли организации.
Большинство организаций в мире существует для получения прибыли. И правильное использование деревьев прибыльности — это самый эффективный и простой способ понять, за счет чего компания получает прибыль и почему она не получает её больше.
Вы можете использовать деревья прибыльности для решения практически любой бизнес-задачи. Иногда они могут быть основным инструментом, иногда второстепенным. Но они всегда полезны, потому что при анализе любой ситуации, связанной с......
Подробнее
Для удобного описания продукта менеджерам и владельцам продукта рекомендуем использовать модель Lean Model Canvas.
Подробнее