Метка: скрам


Введение
Это упражнение обучает 10 принципам LeSS:

  • LeSS -- это скрам
  • Эмпирический контроль процесса
  • Прозрачность
  • Больше с помощью меньшего
  • Фокус на продукте целиком
  • Ориентация на клиента
  • Непрерывное улучшение на пути к совершенству
  • Системное мышление
  • Бережливое мышление
  • Теория массового обслуживания

Это отличное упражнение в качестве разминки для вводного тренинга по LeSS.

Подготовка и проведение

Напишите на 10 карточках одного цвета названия каждого принципа, а на других 10 карточках другого цвета -- описание каждого принципа:


Скрам – это фреймворк, опираясь на который, люди и организации вырабатывают конкретный рабочий процесс, подходящий для их контекста в данный момент времени.

Все правила и принципы Скрама служат эмпиризму (эмпирическому управлению процессом), как наиболее подходящему способу решать сложные проблемы в запутанной среде.

The Scrum Values (Russian)

Однако, кроме правил и принципов, есть кое-что еще. Скрам —это больше про поведение, чем про процесс.......

Подробнее


… Новая скрам-команда сформирована и начала работать как автономная команда.

✥ ✥ ✥

Скрам-команде полезно сформировать общее соглашение между ее членами о том, кем они стремятся стать, как они будут принимать решения, как они будут давать обратную связь друг другу, и какие у них как у команды ценности.

У каждого члена скрам-команды есть сложившиеся представления о том, как себя вести, основанные на его предыдущем опыте и понимании современной культуры. Такие понятия обычно......

Подробнее


Найдите скрам-мастера на этой фотографии

У вас есть скрам-мастер, который работает с командой разработки. Команда разработки использует Ежедневный скрам для того, чтобы делиться информацией о прогрессе и корректировать бэклог спринта для достиженяи цели спринта.

✥ ✥ ✥

На ежедневном скраме члены команды разработки обращаются к скрам-мастеру вместо того, чтобы обсуждать проблемы друг с другом. Члены команды разработки постоянно ждут прямых указаний и одобрения. Это значит, что они не берут на себя ответственность и не проявляют себя......

Подробнее


… ваш скрам-мастер служит команде разработке и помогает ей постоянно совершенствоваться.

✥ ✥ ✥

Скрам-мастер может быть источником проблем для команды, или может не работать на должном уровне, или просто может предпринимать очень мало действий.

Количество скрам-мастеров в мире растет, а это значит, что многие скрам-мастера являются новичками в своей профессии. В роли скрам-мастера есть много нюансов, и некоторые из них легко не заметить. Кроме того, ни один человек не сталкивался со......

Подробнее


Общеизвестно, что Скрам-команда существует для того, чтобы создавать ценность. В Скраме соответствующий этому показатель называется ROI (Окупаемость инвестиций, Return on investment). Исторически ROI ближе к классическим производственным предприятиям и нетипичен для создания программного обеспечения и других интеллектуальным типам производств. Большинство продуктов, создаваемых с помощью Скрама, не связаны с сильной финансовой капитализацией, но извлекают большую часть своей стоимости из «интеллектуального капитала», и Джефф Сазерленд даже сказал, что он создал Скрам, чтобы помочь людям сделать что-то из ничего. В любом случае, существуют другие......

Подробнее


Скрам-команда преодолела некоторые препятствия и работает более эффективно, чем раньше.

Команды могу войти в состояние, где они удовлетворены достигнутыми улучшениями. Тем-не-менее, это состояние сохраняет некоторые дисфункции. Как будто пузырь счастья окружает их и изолирует от неприятной, но правдивой информации.

Многие организации переходят на Скрам в условиях кризиса, когда время, необходимое им для разработки новой версии продукта, намного больше, чем то, сколько рынок готов ждать. После некоторого движения в сторону Скрама команда начинает поставлять готовый......

Подробнее


Идея Ежедневного скрама — это проверка: достигнем ли мы цели спринта? Результат Ежедневного скрама — новый ежедневный план, основанный на реальности, и это создаёт команду, ориентированную на сотрудничество и которая имеет лучшее общее видение и понимание того, что они делают вместе. Команда начинает лучше справляться с препятствиями, которые появляются у нее на пути.

Ритуал Ежедневного скрама позволяет сформировать чувство идентичности у группы людей. Это объединяет их и позволяет сфокусироваться на общей цели. Это укрепляет командный дух.

Что такое скорость (velocity)?

Velocity — это показатель в Аджайл-мире, который дает представление о приблизительной «скорости» команд. После измерения скорости нескольких спринтов, в которых у вас есть стабильная команда и один и тот же продукт, если вы определите среднее число сторе-поинтов (story points) поставленных командой историй (фич), вы определите среднюю скорость команды. Это можно сделать в случае, если для оценки историй вы используете числовые оценки.

Есть несколько условий, которые важны для того, чтобы измерение скорости......

Подробнее


Цель игры: В интерактивном формате показать отличия между LeSS (Large-Scale Scrum) и другими вспомогательными подходами, которые часто используются вместе с LeSS, но при этом сами по себе частью LeSS не являются. Полезно для предварительного знакомства и изучения LeSS. Игра также показывает некоторые заблуждения относительно этого фреймворка масштабирования скрама. Рекомендуемая продолжительность: 10-20 минут (зависит от времени дискуссии) Количество участников: 3-10 Реквизит: карточки (раздаточный материал), ножницы Подготовка: 

  1. Разрежьте карточки по пунктирным линиям
  2. Разметите заголовки на столе или на стене
  3. Разложите карточки с названиями ролей, практик и артефактов на столе
Ход игры:
  1. Попросите......

    Подробнее