Источник: https://videoscrum.blogspot.com/
Видео-скрам -- это уникальный в своём видео и захватывающий симулятор Скрама. Команды во время нескольких спринтов создают и показывают видеофильмы на бесплатные или заданные ведущим темы. Оригинальная идея была создана Stacia Viscardi, а затем обновлена и расширена тренерами компании Unusual Concepts.
Почему Видео Скрам?
В действительности существует множество симуляций Скрама. Прежде всего, на ум приходит популярный симулятор Scrum Lego City, созданный компанией Agile42. Несмотря на это, мы считаем, что Видео-скрам......
Подробнее
… ваш бэклог продукта отражает порядок доставки инкрементов, имеющих ценность, на рынок. Владелец продукта несет ответственность за ценность и порядок элементов бэклога продукта с точки зрения достижения максимальной общей ценности (обычно долгосрочной ценности). Команда разработчиков хорошо понимает свою скорость.
✥ ✥ ✥
Иногда внешние зависимости блокируют выполнение элемента бэклога продукта (PBI). Некоторые вещи происходят в удобное для них время, и самые продуманные планы часто сбиваются с пути. Некоторые события, разработка и поставка......
Подробнее
Необходим такой момент, когда визионер или группа людей должны собрать свою энергию и страсть в концепцию, которой можно поделиться с другими людьми и вдохновить их для того, чтобы повысить качество жизни человечества. Образно говоря, помочь люядм выйти из тумана.
Люди могут эффективно работать в условиях ограничений, которые направляют их творческий потенциал для создания общественного блага, но слишком большие ограничения могут превращать сотрудников в роботов, которые слепо исполняют приказы, а не следуют зову своего сердца.
Для......
Подробнее
Скрам – это фреймворк, опираясь на который, люди и организации вырабатывают конкретный рабочий процесс, подходящий для их контекста в данный момент времени.
Все правила и принципы Скрама служат эмпиризму (эмпирическому управлению процессом), как наиболее подходящему способу решать сложные проблемы в запутанной среде.
Однако, кроме правил и принципов, есть кое-что еще. Скрам —это больше про поведение, чем про процесс.......
Подробнее
… вы готовы начать Спринт, и вы делаете это на Планировании Спринта.
✥ ✥ ✥
Целью Спринта является поставка ценности для заинтересованных сторон. Тем-не-менее, простое следование списку элементов бэклога (SBI, например, задач) не обязательно приводит к созданию максимально возможной ценности.
Так как команда обсуждает свой рабочий план на спринт с точки зрения отдельных задач или результатов, ей легко выбрать отдельный элемент бэклога и работать отдельно с ним во время производства. Тем не......
Подробнее
У вас есть скрам-мастер, который работает с командой разработки. Команда разработки использует Ежедневный скрам для того, чтобы делиться информацией о прогрессе и корректировать бэклог спринта для достиженяи цели спринта.
✥ ✥ ✥
На ежедневном скраме члены команды разработки обращаются к скрам-мастеру вместо того, чтобы обсуждать проблемы друг с другом. Члены команды разработки постоянно ждут прямых указаний и одобрения. Это значит, что они не берут на себя ответственность и не проявляют себя......
Подробнее
Общеизвестно, что Скрам-команда существует для того, чтобы создавать ценность. В Скраме соответствующий этому показатель называется ROI (Окупаемость инвестиций, Return on investment). Исторически ROI ближе к классическим производственным предприятиям и нетипичен для создания программного обеспечения и других интеллектуальным типам производств. Большинство продуктов, создаваемых с помощью Скрама, не связаны с сильной финансовой капитализацией, но извлекают большую часть своей стоимости из «интеллектуального капитала», и Джефф Сазерленд даже сказал, что он создал Скрам, чтобы помочь людям сделать что-то из ничего. В любом случае, существуют другие......
Подробнее
Скрам как фреймворк основан на трех ролях, пяти событиях и трёх артефактах. На более высоком уровне компания видит в Скраме способность создать новую организационную структуру, а также способ организовать работу через эту оргструктуру.
В Скраме есть три роли:
- Владелец продукта,
- Разработчик,
- Скрам-мастер.
Все вместе эти роли работают в продуктовой команде, которая называется скрам-команда. Они взаимодействуют друг с другом на 5 основных событиях:
- Спринт,
- Планирование спринта,
- Ежедневный Скрам,
- Обзор спринта
- и Ретроспектива спринта.
Эта игра была разработана Марком Нонеманом и Доном МакГриалом.
Это увлекательный и эффективный способ повторить показать способы масштабирования разработки одного продукта в нескольких командах.
Это ставит команды в ситуацию, когда они должны превратить свои индивидуальные задачи в единый инкремент в спринте. Они должны понять, как управлять зависимостями между командами с учетом всех требований и ограничений. Эту игру можно проводить для команд, которые......
Подробнее
Цель Ежедневного Скрама (Daily Scrum)
Цель встречи, которая называется Ежедневный Скрам, полностью описана в Руководстве по Скраму:
Ежедневный Скрам – это встреча Команды Разработки , которая проводится каждый день во время Спринта. Встреча не должна занимать более 15 минут, за которые Команда разработки планирует свою работу на ближайшие 24 часа. Команда оптимизирует взаимодействие между её членами и повышает свою производительность, анализируя сделанное за последние сутки и прогнозируя оставшуюся на этот Спринт работу. Для упрощения......
Подробнее