Ко мне время от времени обращаются с вопросом: А как провести аудит скрам-команды? Здесь важно прояснить зачем мы проводим аудит, что ожидаем по его итогам, например:
- Чтобы оценить, насколько соблюдаются принципы и практики скрама
Проверить, насколько команда следует соблюдению фремворка, таким как регулярное проведение событий (спринты, ежедневные стендапы, ретроспективы), использование артефактов (бэклог, инкремент) и соблюдение ролей (скрам-мастер, владелец продукта, команды разработки). Это может быть полезно для команд, которые только недавно перешли на скрам......
Подробнее
Представим, что у вас есть задача трансформировать организацию (команду, отдельных людей) таким образом, чтобы они поняли, приняли скрам и начали по нему работать. По уровню сложности, мне кажется, эта задача сравнима с изменением образа жизни, например, выработкой привычки человека (всей команды или организации в целом) обходиться без сигарет или, например, выработать в себе (и в других) привычку заняться спортом.
Прежде чем начать отвечать вопрос, необходимо, на мой взгляд, ответить на следующие несколько:
1. В какой среде и в каких условиях находится организация (команда), что ей нужен скрам?......
Подробнее
Провели игру Башня из бумаги с командой.
Цель игры:
- Посмотреть работу команды со стороны
- Посмотреть как совместить процессы разработки и поддержки
- Провести сплачивающее мероприятие для команды
- 4 спринта
- Планирование 1 мин
- Строительство 3 мин
- Обзор спринта 1 мин
- Ретроспектива 2 мин
Подробнее


