Рубрика: Скрам


Ко мне время от времени обращаются с вопросом: А как провести аудит скрам-команды? Здесь важно прояснить зачем мы проводим аудит, что ожидаем по его итогам, например:

  1. Чтобы оценить, насколько соблюдаются принципы и практики скрама
    Проверить, насколько команда следует соблюдению фремворка, таким как регулярное проведение событий (спринты, ежедневные стендапы, ретроспективы), использование артефактов (бэклог, инкремент) и соблюдение ролей (скрам-мастер, владелец продукта, команды разработки). Это может быть полезно для команд, которые только недавно перешли на скрам......

    Подробнее


Представим, что у вас есть задача трансформировать организацию (команду, отдельных людей) таким образом, чтобы они поняли, приняли скрам и начали по нему работать. По уровню сложности, мне кажется, эта задача сравнима с изменением образа жизни, например, выработкой привычки человека (всей команды или организации в целом) обходиться без сигарет или, например, выработать в себе (и в других) привычку заняться спортом. Прежде чем начать отвечать вопрос, необходимо, на мой взгляд, ответить на следующие несколько: 1. В какой среде и в каких условиях находится организация (команда), что ей нужен скрам?......

Подробнее


Провели игру Башня из бумаги с командой. Цель игры:

  • Посмотреть работу команды со стороны
  • Посмотреть как совместить процессы разработки и поддержки
  • Провести сплачивающее мероприятие для команды
Задача состояла в том, чтобы построить башню (разработать продукт) высотой 2 метра. У участников есть только листы бумаги А4. При этом в команду постоянно прилетают мячики (помехи, баги). Формат игры:
  • 4 спринта
  • Планирование 1 мин
  • Строительство 3 мин
  • Обзор спринта 1 мин
  • Ретроспектива 2 мин
В начале команде можно выдать 50......

Подробнее