Рубрика: Без рубрики


Источник: https://www.agilesoftwaredevelopment.com/posts/10-agile-contracts/

Как заказчик или разработчик программного обеспечения в начале проекта разработки, вы знаете, что слишком многое поставлено на карту, чтобы ограничиться простым устным соглашением. Контракт — по сути это набор правил игры, которые зафиксированы письменно. Корректно сформулированные правила увеличивают шансы на успех для обеих сторон. Ошибочные правила затрудняют сотрудничество и препятствуют прогрессу. Какие существуют правила игры и какой подход лучше всего подходит для гибких проектов?

Если рассмотреть цель и......

Подробнее


Источник: https://agilecomplexificationinverter.blogspot.com/2011/09/exercise-definition-of-done.html

Если ваша команда работает по скраму или с использованием других аджайл-подходов, то возможно одним из первых рабочих соглашений команды были Критерии готовности (Definition of Done).

Один из способов сформировать эти критерии — найти готовые примеры из интернета. Но важно отметить, что для команды важен не сам артефакт — наличие собственно списка критериев, но действие, которое члены команды выполняют совместно для того, чтобы увидеть свои слепые зоны и создать......

Подробнее


Источник: https://www.marie-claireross.com/blog/four-important-steps-for-leaders-to-improve-self-awareness

Одна из самых больших жалоб, которые я слышу о лидерах в последнее время, заключается в том, что недостаток самосознания (сознание человеком своего взаимодействия с объективным миром и психикой, своих жизненно важных потребностей, мыслей, чувств, мотивов, инстинктов, переживаний, действий) влияет на их работу. Сотрудники жалуются на руководителей, которые совершенно не обращают внимания на то, как их поведение, слова и действия вызывают у других недоверие и разочарование.

Исследование Картера Каста (https://chiefexecutive.net/avoiding-hubris-pitfall/) причин увольнений или понижения......

Подробнее


Источник: https://videoscrum.blogspot.com/

Видео-скрам -- это уникальный в своём видео и захватывающий симулятор Скрама. Команды во время нескольких спринтов создают и показывают видеофильмы на бесплатные или заданные ведущим темы. Оригинальная идея была создана Stacia Viscardi, а затем обновлена ​​и расширена тренерами компании Unusual Concepts.

Почему Видео Скрам?

В действительности существует множество симуляций Скрама. Прежде всего, на ум приходит популярный симулятор Scrum Lego City, созданный компанией Agile42. Несмотря на это, мы считаем, что Видео-скрам......

Подробнее


Коллеги, хочу порекомендовать одну любопытную книгу про исследование успешных американских компаний. В основе книги — обширное исследование принципов успеха 43 успешных американских компаний, работающих в разных секторах экономики (в частности: Digital Equipment, Hewlett-Packard, Intel , Texas Instruments; Procter & Gamble, Johnson & Johnson, Caterpillar, 3М, Delta Airlines, Marriott, McDonald’s, Disney Productions, Dow Chemical, Exxon).

Авторы проанализировали используемые этими компаниями методы управления, сформулировали восемь восемь качеств, которые точнее всего характеризуют успешные, новаторские компании:

1. Ориентация на активные действия. Хотя эти компании могут подходить к принятию решений аналитически, это не парализует их деятельность......

Подробнее


Источник: https://yukaichou.com/

Этот пост представляет собой общее введение в Octalysis, структуру игрофикации, которую её автор Ю-кай Чоу создал после более чем 17 лет исследований геймификации и поведенческого дизайна. В течение года после публикации Octalysis был переведен на 16 языков и стал одним из источников для обучения игрофикации во всем мире.

Что такое игрофикация (геймификация)?

Игрофикацияэто деятельность, в котором основной упор делается на мотивацию человека. По сути, это деятельность, ориентированная на человека (в отличие от «деятельности, ориентированной на функции»).

the same old thinking and disappointing results, closed loop or negative feedback mindset concept - a napkin doodle with a cup of coffee

Источник: Магделена Фирлит, https://www.scrum.org/resources/blog/why-agile-transformations-sometimes-fail

Я работаю в Аджайле с 2010 года, за это время провела небольшое исследование, и хочу поделиться некоторыми наблюдениями по этой теме. Независимо от сферы бизнеса или продуктовой ниши, существуют некоторые общие правила, которые могут свести на нет ваши усилия по движению на пути развития в духе Аджайла.

Прежде......

Подробнее


… ваш бэклог продукта отражает порядок доставки инкрементов, имеющих ценность, на рынок. Владелец продукта несет ответственность за ценность и порядок элементов бэклога продукта с точки зрения достижения максимальной общей ценности (обычно долгосрочной ценности). Команда разработчиков хорошо понимает свою скорость.

✥ ✥ ✥

Иногда внешние зависимости блокируют выполнение элемента бэклога продукта (PBI). Некоторые вещи происходят в удобное для них время, и самые продуманные планы часто сбиваются с пути. Некоторые события, разработка и поставка......

Подробнее


Необходим такой момент, когда визионер или группа людей должны собрать свою энергию и страсть в концепцию, которой можно поделиться с другими людьми и вдохновить их для того, чтобы повысить качество жизни человечества. Образно говоря, помочь люядм выйти из тумана.

Люди могут эффективно работать в условиях ограничений, которые направляют их творческий потенциал для создания общественного блага, но слишком большие ограничения могут превращать сотрудников в роботов, которые слепо исполняют приказы, а не следуют зову своего сердца.

Для......

Подробнее


Реквизит:

1. Листы цветной бумаги формата А5 или А4 по количеству участников

2. Маркеры по одному на каждого участника

3. Место для прикрепления листов на стене (на малярный скотч или липучку).

Индивидуально 5 минут

1. Возьмите один цветной лист, который подходит вашему настроению.

2. Напишите на листочке крупно маркером имя и нарисуйте две своих ценности (принципа).

Например, спираль вверх на конце со......

Подробнее