Зачем нужна декомпозиция ИТ-командам

Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.

Декомпозировать — значит разделить большое и сложное (цель, задачу, проект, инициативу) на маленькие и понятные части. Декомпозиция поможет превратить команде или человеку пассивное мечтание о далекой, масштабной и пока неосязаемой цели в активный реальный процесс по ее достижению. Помогает упростить задачу и избежать прокрастинации.

Почему декомпозиция полезна для ИТ-команд:

  • С маленькими задачами команде легче работать
  • Проще планировать, разрабатывать и тестировать
  • Меньше ошибок
  • Чаще поставки
  • Ниже риски
  • Ниже время поставки ценности до пользователей (Time to value)
  • Больше гибкости для бизнеса
  • Счастливые заинтересованные лица (стейкхолдеры) и клиенты
  • Это дает ощущение скорости
  • Видя, как команда день ото дня закрывает задачи, она как следствие становится более мотивированной и довольной

С следующей статье рассмотрим способ декомпозиции пользовательских историй по модели SPIDR (СКИДП).

Нужна консультация по теме «декомпозиция»?
Пишите в телеграм @abushmanov
Подпишитесь на тг-канал okr_expert
Алексей Бушманов