Зачем нужна декомпозиция ИТ-командам
Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.

Декомпозировать — значит разделить большое и сложное (цель, задачу, проект, инициативу) на маленькие и понятные части. Декомпозиция поможет превратить команде или человеку пассивное мечтание о далекой, масштабной и пока неосязаемой цели в активный реальный процесс по ее достижению. Помогает упростить задачу и избежать прокрастинации.
Почему декомпозиция полезна для ИТ-команд:
- С маленькими задачами команде легче работать
- Проще планировать, разрабатывать и тестировать
- Меньше ошибок
- Чаще поставки
- Ниже риски
- Ниже время поставки ценности до пользователей (Time to value)
- Больше гибкости для бизнеса
- Счастливые заинтересованные лица (стейкхолдеры) и клиенты
- Это дает ощущение скорости
- Видя, как команда день ото дня закрывает задачи, она как следствие становится более мотивированной и довольной
С следующей статье рассмотрим способ декомпозиции пользовательских историй по модели SPIDR (СКИДП).
Рекомендуем посмотреть:

OKR для выбора направления бизнеса
08.02.2025