Получите конкретные отзывы о том, как вы фасилитировали встречу. Подготовьте 3 флипчарта с надписями:
- Помог,
- Помешал,
- Предложения (о том, что нужно попробовать).
Подробнее
Вопросы и ответы за круглым столом — отличный способ достичь консенсуса.
Все участники садятся по кругу. Предложите обсудить то, что мы хотим делать в команде. Задайте первому участнику справа от вас вопрос: Что самое главное, что мы должны сделать на следующей итерации? Ваш сосед отвечает и задает свой вопрос, связанный со своим утверждением, следующему и т д. Остановитесь, когда все придут к консенсусу или кончится время. Пройдите круг, таким образом, хотя бы один раз.
Источник: Esther Derby, Diana Larsen...
Подробнее
Найдите основную причину проблемы, задавая вопрос Почему?
Распределите участников в небольшие группы (не больше 4 человек) и дайте каждой группе одну из проблем, обозначенных на предыдущем этапе.
Инструкции для команд:
Выберите человека, который будет задавать на предыдущий тезис вопрос “Почему это произошло?” и записывать ответы, чтобы найти основную причину или цепочку событий.
Запишите корневую причину (часто это ответ на 5й вопрос Почему).
После этого группы делятся своими выводами.
Источник: Esther Derby, Diana Larsen...
Подробнее
Распределите истории по 4 категориям, чтобы выделить скучные.
Нарисуйте большой квадрат и разделите его на 2 столбца. Назовите их «Интересные» и «Скучные». Предложите команде записать все, что они делали на итерации на стикерах, и поместите их в соответствующую колонку. Попросите их добавить приблизительную оценку того, сколько времени потребовалось для каждой из них.
Теперь добавьте горизонтальную линию, чтобы ваш квадрат имел 4 квадранта. Назовите верхний ряд «Короткий» (занял часы), а нижний ряд «Длинный» (занял несколько дней). Перегруппируйте листы в каждом столбце.
Длинные и скучные истории теперь выделены для......
Подробнее
Участники отмечают температуру (свое настроение) на флипчарте
Подготовьте флипчарт с нарисованным термометром измерения температуры тела. Каждый участник отмечает своё настроение на листе.
Источник: Retromat...
Подробнее
Получить обратную связь на действия, которые вы делаете как фасилитатор.
Разделите флипчарт на три части с заголовками Больше, Так же, Меньше. Попросите участников скорректировать ваше поведение в правильном на их взгляд направлении: напишите на стикерах что я должен делать больше, что меньше и что так же как сейчас. Прочитайте тезисы и кратко их обсудите.
Источник: Fairly good practices...
Подробнее
Мозговой штурм, чтобы начать, перестать, продолжать делать лучшие инициативы.
Разделите флипчарт на 3 части: Начать, Перестать, Продолжать. Дайте участникам 5 минут и предложите написать предложения по каждой из категорий — 1 идея на 1 стикер. После этого предложите каждому озвучить свои тезисы и разместить в соответствующей категории. Проведите короткую дискуссию, какие 20% из этих идей лучшие. Проголосуйте с помощью цветных точек, у каждого участника 3 точки для голосования. Самые рейтинговые идеи становятся вашими действиями.
Посмотрите http://www.funretrospectives.com/open-the-box/ как вариацию этой активности.
Источник: Esther......
Подробнее
Члены команды проводят мозговой штурм в 4 категориях, чтобы быстро обозначить проблемы.
После обсуждения на этапе сбора данных покажите команде флипчарт с четырьмя областями: Хорошо (Продолжать), Плохо (Изменить), Идеи и Благодарности. Предложите зафиксировать свои тезисы на стикерах и разместить в этих четырех частях флипчарта: один тезис на стикер. После этого сгруппируйте заметки по темам. Предложите участникам 2-3 точки чтобы проголосовать за самые важные вопросы. В итоге вы получите готовый список для следующей фазы принятия решений.
Источник: Esther Derby, Diana Larsen...
Подробнее
Поднимите настрой участников с помощью позитивных вопросов. Упражнение состоит в том, что вы всем участникам задаете вопросы, на каждый вопрос они отвечают по кругу. Вопросы для команд, занимающихся разработкой ПО, могут быть следующие:
- Когда ты в последний раз были продуктивны? Что ты сделал? Что произошло? Как ты это почувствовал?
- С точки зрения продукта (или программного кода), каковы самые интересные вещи, которые вы создали вместе? Что делает его замечательным?
- Из того, что вы создали для пользователей, что......
Подробнее
Члены команды выражают свои эмоции по поводу проекта и устраняют причины проблем. Подготовьте флипчарт с лицами, которые выражают разные эмоции:
- потрясен, удивлен
- нервный, испытываю стресс
- лишен сил
- смущенный
- счастливый
- сумасшедший
- перегруженный
Подробнее