Метка: ретроспектива


Представьте, что ваша последняя итерация была фильмом и вам необходимо написать о нём отзыв:

  • Какой был жанр фильма (комедия, ужас, драма...)?
  • Какая была главная тема (опишите в 2-3 словах)?
  • Был ли неожиданный поворот (например, появление злодея или террориста)?
  • Каким был конец (хэппиэнд, неожиданный поворот...)
  • Что бы вы выделили для себя?
  • Вы порекомендовали бы его колегам?
Дайте каждому участнику лист бумаги и 5 минут подумать над......

Подробнее


Каждый член команды рисует открытку о последней итерации. Напомните команде как выглядит открытка:

  • на одной стороне изображение
  • на другой сообщение
  • адрес и марка на другой половине
Выдайте чистые листы и сообщите команде, что у них есть 10 минут для того, чтобы написать открытку человеку, которого знает вся команда (например, коллеге, который сейчас в отпуске). Когда время закончится, предложите перемешать все открытки, каждому участнику взять не свою открытку и прочитать её для всех. Источник: Filipe......

Подробнее


Превратите элементы действия в плакаты, чтобы улучшить прозрачность и фокус. Возьмите каждое из решений, принятых на ретро, и создайте для каждого забавный плакат:

  • Выберите изображение
  • Договоритесь о заголовке
  • Напишите фразу-мотиватор
Распечатайте в большой формате, как минимум, А и разместите его на видном месте. Источник: Romain Trocherie...

Подробнее


Идеи конкурируют друг с другом в стиле олимпиады. Подготовьте флип-чарт с графиком игры для четвертьфинала, полуфинала и финала. Все участники записывают действия на стикерах, пока у вас не будет восьми действий. Перемешайте их и произвольно поместите их в игровое расписание. Теперь команда должна проголосовать за одно из двух действий в каждой паре. Переместите выигрышное действие в следующий раунд, пока не получите победителя кубка препятствий. Если вы хотите принять более одного или двух действий, вы можете сыграть матч за третье место. Источник: Pascal Martin...

Подробнее


Задайте участникам вопрос: Если бы мы хотели разрушить последнюю итерацию, что бы мы сделали? Запишите результаты на флипчарт. Задайте следующий раз: Как бы это звучало наоборот? Запишите ответы на другой флип-чарт. После этого попросите участников прокомментировать элементы на этом флипчарте с помощью стикеров, отвечая на вопрос: Что нам мешает делать это? Рядом с этими стикерами размещайте комментарии к ним, спрашивая: Почему так?... Источник: Judith Andresen...

Подробнее


Цель: Исследовать в игре неудовлетворенные потребности Предложите участникам следующий сценарий: Вы освободили джинна из своей лампы и он предложил вам озвучить 3 желания. Что вы хотите. Пожалуйста, напишите:

  • Одно желания для себя
  • Одно желание для команды
  • Одно желание для всех людей в мире
Обман (т е желание большего количества желаний или джиннов) не допускается. Позвольте каждому рассказать свои пожелания. При необходимости вы можете после этого проголосовать точками за лучшие или наиболее ценные пожелания. Подробнее


Напоминайте команде о ценностях Agile, которые она разделяет. Нарисуйте 4 больших круга и напишите в каждом одну из ценностей Agile:

  • Люди и взаимодействие
  • Работающий продукт
  • Сотрудничество с заказчиком
  • Готовность к изменениям
Попросите участников написать примеры на стикерах (по одному на каждый стикер) и по очереди их озвучить. Радуйтесь тому, как вы воплощаете ценности Agile в реальности :) Источник: Jesus Mendez...

Подробнее


Есть большая цель? Найдите шаги, которые приводят к её достижению. Подготовьте для команды стикеры и маркеры. Напишите большую проблему, которую вы хотите решить, на стикер и прикрепите ее к верхней части стены или большой доски. Попросите участников записать идеи о том, что они могут сделать, чтобы решить проблему. Перейдите на один уровень ниже исходной проблемы. Повторите это для каждого стикера на новом уровне. Для каждой идеи спросите, можно ли её сделать за одну итерацию, и все ли понятно что нужно делать. Если ответ отрицательный, двигайтесь дальше и создайте еще......

Подробнее


После того, как вы определили важную тему на предыдущем этапе, вы можете теперь обсудить её более подробно. Предложите участникам большой группы объединиться по 2-4 человека, которые нарисуют на флипчарте постер и презентуют его другим группам. Если команда определила несколько главных тем, предложите командам выбрать то, с чем они хотят работать дальше. Дайте несколько пояснений по поводу того, что команды могут отобразить на постерах:

  • Что случилось? Почему это проблема?
  • Почему, когда, как произошла эта ситуация?
  • Кому выгодна текущая ситуация? Какие выгоды?
  • Возможные......

    Подробнее


Какие события в спринте заслуживают освещения в печати? Соберите некоторые заголовки для новостей заранее и предложите их как примеры на ретроспективе. Помимо заголовков, это могут быть мнения, отзывы. Разместите их на стикерах и покажите команде. Предложите команде 10 минут и стикеры, чтобы написать свои заголовки (мнения, отзывы), которые стоят того, чтобы их осветить в прессе. Будет здорово, если это будут короткие, яркие заголовки. Разместите завершенные заголовки на стену. Если какие-то из них повторяют друг друга, объедините их. Если они непонятны, обратитесь к автору за пояснением. Проголосуйте за пункты,......

Подробнее