Проверьте насколько ретро соответствует целям, распределению времени разговора и настроению. Подготовьте флип-чарт с двумя координатными осями:
Визуализируйте обещания и простоту возможных действий чтобы помочь в выборе. Покажите команде ранее нарисованное дерево. Раздайте участникам (круглые) стикеры и предложите им написать действия, которые они хотят...
Формат подходит для команды из разработчиков-интровертов. Задайте команде основной вопрос: Какие действия мы должны предпринять, чтобы улучшить следующую итерацию? Раздайте участникам бумагу и ручки. Через 3 минуты...
Создайте цепочку твитов, которые описывают итерацию. Попросите участников написать 3 или более твитов об итерации, которую они только что завершили, на стикерах. Твиты могут касаться итерации в целом,...
Попросите участников команды описать последнюю итерацию тремя словами. Дайте участникам минуту, чтобы они сформулировали свой тезис. Это помогает людям вспомнить последнюю итерацию и это создает основу для дальнейшего...
Какая вероятность того, что задачи с ретро будут выполнены? Подготовьте к встрече флипчарт с заголовком Вероятность того, что мы выполним наши действия. Нарисуйте горизонтальную шкалу от 0%...
Сколько стоит действие для команды? Возьмите с прошлого этапа список возможных действий. Нарисуйте столбец рядом с ним, озаглавленный «Ценность (в руб)». Команда получает 100 (виртуальных) рублей на...
Нарисуйте карту компании так, как если бы она была страной. Раздайте участникам ручки и бумагу. Задайте вопрос: — Что, если бы компания (отдел, команда) была территорией?...
Что в команде остается ясным и прозрачным, а что кажется расплывчатым и неявным? Используйте эту активность, если вы подозреваете, что команда делает много бессознательный действий. Вы можете...
Нарисуйте таблицу с 5 столбцами. В первом столбце на стикерах перечислены действия на последнем ретро. Другие столбцы такие:
Нарисуйте одну или несколько мишеней на флип-чарте. Напишите срядом с каждой мишенью вопрос, например:
Идеи для действий, которые конкурируют за два слота “Будем делать”.