Три в одном. Ретроспектива. Закрытие
Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.
Проверьте насколько ретро соответствует целям, распределению времени разговора и настроению.
Подготовьте флип-чарт с двумя координатными осями:
- Удовлетворение результатами ретро
- Равномерное распределение времени разговора
Попросите каждого участника отметить место на плоскости не просто точку, а стикер, который показывает его настроение.
Обсудите различия в оценке времени выступлений и настроения (если они различаются)
Источник: Judith Andresen
Рекомендуем посмотреть:

Роль менеджера в скрам-организации
03.04.2018
Пессимисты. Ретроспектива. Генерация идей
08.08.2017