Худшее, что мы могли бы сделать. Ретроспектива. Генерация идей

Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.

Изучите, как точно сделать следующую итерацию самой неудачной (100% обреченной на провал).

Раздайте участникам ручки и стикеры. Попросите всех задуматься о том, как сделать следующую итерацию обреченной на провал — один тезис на стикер. Когда все закончили писать, разместите стикеры на флипчарте и перечислите их. Выделите группы стикеров с общими темами, обсудите темы.

На следующем этапе преобразуйте эти отрицательные действия в противоположные положительные.

Источник: Corinna Baldauf

Нужна консультация по теме «Agile»?

Пишите в телеграм @abushmanov
Подпишитесь на тг-канал okr_expert
Алексей Бушманов