Худшее, что мы могли бы сделать. Ретроспектива. Генерация идей
Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.
Изучите, как точно сделать следующую итерацию самой неудачной (100% обреченной на провал).
Раздайте участникам ручки и стикеры. Попросите всех задуматься о том, как сделать следующую итерацию обреченной на провал — один тезис на стикер. Когда все закончили писать, разместите стикеры на флипчарте и перечислите их. Выделите группы стикеров с общими темами, обсудите темы.
На следующем этапе преобразуйте эти отрицательные действия в противоположные положительные.
Источник: Corinna Baldauf
Рекомендуем посмотреть:
Пессимисты. Ретроспектива. Генерация идей
08.08.2017
Созвездие. Ретроспектива. Закрытие
15.08.2017

Скорость — убийца Аджайл-команд
08.07.2019