Давайте разберем, как работают OKR (Objectives and Key Results, или Цели и Ключевые Результаты) на практике. Это не просто модная аббревиатура, а реальный инструмент, который помогает ставить цели и достигать их. И главное — он работает! Сейчас расскажу как.
Цель должна быть вдохновляющей, но при этом конкретной. Не просто «хочу стать успешным», а что-то, что заряжает энергией и при этом понятно, куда двигаться. Например:
Концепция Flight Levels (уровни управления) была разработана Клаусом Леопольдом как инструмент для управления на разных уровнях организации. Это подход,...
Squad Health Check — это простой способ оценить «здоровье» команды. Представьте, что команда — это организм, и...
На днях со знакомой предпринимательницей обсуждали проблему постановки целей. И она задала очень хороший вопрос:
— У меня...
Книга «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» (англ. Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us) Дэниела Пинка —...
В современном мире изменения — это неизбежная часть развития любой организации. Однако успешное внедрение изменений требует не...
В 2008 году Google уже была успешной компанией с доминирующим поисковиком и растущим портфелем продуктов. Однако в...
Философия дизайна:
Простота — это высшая степень сложности
«Цели и ключевые результаты» (Objectives and key results, OKR) — это система постановки целей и управления производительностью,...
Конфликты, споры и изменения являются естественной частью нашей жизни, а также жизни любого учреждения, организации и нации.
