Как работают OKR на практике?

Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.

Давайте разберем, как работают OKR (Objectives and Key Results, или Цели и Ключевые Результаты) на практике. Это не просто модная аббревиатура, а реальный инструмент, который помогает ставить цели и достигать их. И главное — он работает! Сейчас расскажу как.

Шаг 1: Ставим цель правильно

Цель должна быть вдохновляющей, но при этом конкретной. Не просто «хочу стать успешным», а что-то, что заряжает энергией и при этом понятно, куда двигаться. Например:

  • Не «выйти из найма», а «стать финансово независимым и управлять своим временем».
  • Не просто «похудеть», а «чувствовать себя легко и уверенно в своем теле».

Цель должна быть такой, чтобы вы просыпались утром и думали: «Да, я хочу этого добиться!»

Шаг 2: Добавляем ключевые результаты

Цель — это направление, а ключевые результаты — это конкретные шаги, которые помогут понять, что вы на правильном пути. Они должны быть:

  • Измеримыми (например, «зарабатывать 300 000 рублей в месяц»).
  • Ограниченными по времени (например, «к июлю 2025 года»).
  • Реалистичными, но амбициозными.

Без ключевых результатов цель останется просто мечтой. С ними — это уже план.

Шаг 3: Регулярно отслеживаем прогресс

Поставили цель, прописали ключевые результаты — отлично! Но это только начало. Важно регулярно проверять, как идет движение к цели. Например, раз в месяц смотреть:

  • Что получилось?
  • Что не получилось и почему?
  • Что нужно изменить, чтобы двигаться быстрее?

Это помогает не сбиваться с пути и вовремя корректировать планы.

Пример из жизни

Недавно я обсуждал с коллегой её цели. Вот как мы их доработали:

Было:
«Выйти из найма к июлю 2025 года».

Стало:
К июлю 2025 года: Распоряжаться своим временем так, как я хочу, за счет трекинга

  • Зарабатывать 300 000 рублей в месяц.
  • Работать с клиентами не более 20 часов в неделю.
  • Иметь 3 активных клиента.
  • Проводить 10 платных диагностик в месяц.
  • Сделать 50 касаний до 05.03.2025.
  • Провести 20 установочных встреч с продажами до 05.03.2025.
Ц-1 К июлю 2025 года: Распоряжаться своим временем так, как я хочу, за счет трекингаФактПланфевральмартапрельмайиюньиюль
КР-1Дополнительный доход в месяц0300 00060 000120 000160 000200 000240 000300 000
КР-2Количество активных клиентов03122233
КР-3Работа с клиентами (включая подготовку и поиск клиентов), не более чем 20 часов в неделю080808080808080
КР-4Количество платных диагностик в месяц010101010101010
КР-5Сделать 50 касаний до 05.03.20250504010
КР-6Провести 20 установочных встреч (с продажами) до 05.03.20250201010
Формулировка цели в формате OKR

Видите разницу? Теперь цель стала конкретной, измеримой и вдохновляющей. И самое главное — понятно, что делать.

Почему это работает?

  1. Понятно, куда двигаться.
    Когда у вас есть четкая цель и ключевые результаты, вы точно знаете, что делать. Никакой путаницы.
  2. Легко отслеживать прогресс.
    Вы видите, что у вас получается, а что нет. Это мотивирует и помогает не сдаваться.
  3. Гибкость.
    Если что-то идет не так, вы можете скорректировать план. ОКР — это не догма, а инструмент.

Как сформулированы ваши цели и как выстроен процесс их достижения?

Если вам или вашей команде нужна помощь с формированием амбициозных целей, которые будут вдохновлять и которые будут поддерживать участники, которые вовлечены в её достижение, с тем, как выстроить систему достижения этих целей, пишите мне @abushmanov. Помогу разобраться, поставить четкие цели и сделать так, чтобы они стали реальностью.

Нужна консультация по теме «OKR»?
Пишите в телеграм @abushmanov
Подпишитесь на тг-канал okr_expert
Алексей Бушманов