Как работают OKR на практике?
Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.

Давайте разберем, как работают OKR (Objectives and Key Results, или Цели и Ключевые Результаты) на практике. Это не просто модная аббревиатура, а реальный инструмент, который помогает ставить цели и достигать их. И главное — он работает! Сейчас расскажу как.
Шаг 1: Ставим цель правильно
Цель должна быть вдохновляющей, но при этом конкретной. Не просто «хочу стать успешным», а что-то, что заряжает энергией и при этом понятно, куда двигаться. Например:
- Не «выйти из найма», а «стать финансово независимым и управлять своим временем».
- Не просто «похудеть», а «чувствовать себя легко и уверенно в своем теле».
Цель должна быть такой, чтобы вы просыпались утром и думали: «Да, я хочу этого добиться!»
Шаг 2: Добавляем ключевые результаты
Цель — это направление, а ключевые результаты — это конкретные шаги, которые помогут понять, что вы на правильном пути. Они должны быть:
- Измеримыми (например, «зарабатывать 300 000 рублей в месяц»).
- Ограниченными по времени (например, «к июлю 2025 года»).
- Реалистичными, но амбициозными.
Без ключевых результатов цель останется просто мечтой. С ними — это уже план.
Шаг 3: Регулярно отслеживаем прогресс
Поставили цель, прописали ключевые результаты — отлично! Но это только начало. Важно регулярно проверять, как идет движение к цели. Например, раз в месяц смотреть:
- Что получилось?
- Что не получилось и почему?
- Что нужно изменить, чтобы двигаться быстрее?
Это помогает не сбиваться с пути и вовремя корректировать планы.
Пример из жизни
Недавно я обсуждал с коллегой её цели. Вот как мы их доработали:
Было:
«Выйти из найма к июлю 2025 года».
Стало:
К июлю 2025 года: Распоряжаться своим временем так, как я хочу, за счет трекинга
- Зарабатывать 300 000 рублей в месяц.
- Работать с клиентами не более 20 часов в неделю.
- Иметь 3 активных клиента.
- Проводить 10 платных диагностик в месяц.
- Сделать 50 касаний до 05.03.2025.
- Провести 20 установочных встреч с продажами до 05.03.2025.
Ц-1 | К июлю 2025 года: Распоряжаться своим временем так, как я хочу, за счет трекинга | Факт | План | февраль | март | апрель | май | июнь | июль |
КР-1 | Дополнительный доход в месяц | 0 | 300 000 | 60 000 | 120 000 | 160 000 | 200 000 | 240 000 | 300 000 |
КР-2 | Количество активных клиентов | 0 | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 |
КР-3 | Работа с клиентами (включая подготовку и поиск клиентов), не более чем 20 часов в неделю | 0 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 |
КР-4 | Количество платных диагностик в месяц | 0 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
КР-5 | Сделать 50 касаний до 05.03.2025 | 0 | 50 | 40 | 10 | ||||
КР-6 | Провести 20 установочных встреч (с продажами) до 05.03.2025 | 0 | 20 | 10 | 10 |
Видите разницу? Теперь цель стала конкретной, измеримой и вдохновляющей. И самое главное — понятно, что делать.
Почему это работает?
- Понятно, куда двигаться.
Когда у вас есть четкая цель и ключевые результаты, вы точно знаете, что делать. Никакой путаницы. - Легко отслеживать прогресс.
Вы видите, что у вас получается, а что нет. Это мотивирует и помогает не сдаваться. - Гибкость.
Если что-то идет не так, вы можете скорректировать план. ОКР — это не догма, а инструмент.
Как сформулированы ваши цели и как выстроен процесс их достижения?
Если вам или вашей команде нужна помощь с формированием амбициозных целей, которые будут вдохновлять и которые будут поддерживать участники, которые вовлечены в её достижение, с тем, как выстроить систему достижения этих целей, пишите мне @abushmanov. Помогу разобраться, поставить четкие цели и сделать так, чтобы они стали реальностью.
Рекомендуем посмотреть:

Как OKR помогли создать Google Chrome
02.02.2025

OKR для выбора направления бизнеса
08.02.2025