Месяц: Февраль 2019


Спиральная динамика – это теория, которая описывает уровни развития личности человека и руководителя, команды и организации. Основоположником теории спиральной динамики является доктор психологии и профессор К. Грейвз. Согласно его суждениям, вся жизнь человечества развивается по спиральному направлению. Это означает, что движение происходит вверх по спирали, но при этом все предыдущие стадии не отбрасываются, а накапливаются и могут вновь пробудиться в зависимости от возникающих внутренних потребностей или воздействия внешних факторов: В основе теории — типы ценностей. Тип ценностей представляет собой......

Подробнее


Время проведения: 30 мин. Количество участников: 9-12 человек Реквизит: Распечатанные карточки с тезисами относительно водопадной модели, аджайла и бережливого производства. Ход игры: Скачайте файл с карточками утверждений, распечатайте и разрежьте по линиям. Разместите три карточки с заголовками на столе или на стене в одну горизонтальную линию. Перемешайте оставшиеся карточки и предложите участникам по кругу выбирать карточки и читать вслух тезисы, написанные на них. предложите группе обсудить каждую карточку и разместить её в соответствующей области из трёх. Как фасилитатору, вам необходимо помогать команде делать выводы и поддерживать обсуждение в......

Подробнее


Цель игры: В интерактивном формате показать отличия между LeSS (Large-Scale Scrum) и другими вспомогательными подходами, которые часто используются вместе с LeSS, но при этом сами по себе частью LeSS не являются. Полезно для предварительного знакомства и изучения LeSS. Игра также показывает некоторые заблуждения относительно этого фреймворка масштабирования скрама. Рекомендуемая продолжительность: 10-20 минут (зависит от времени дискуссии) Количество участников: 3-10 Реквизит: карточки (раздаточный материал), ножницы Подготовка: 

  1. Разрежьте карточки по пунктирным линиям
  2. Разметите заголовки на столе или на стене
  3. Разложите карточки с названиями ролей, практик и артефактов на столе
Ход игры:
  1. Попросите......

    Подробнее