Метка: принятие решений


Проверить сопротивление вместо утверждения. У вас есть горячо обсуждаемая проблема с несколькими возможными вариантами решения, и команда не может договорить о том, что выбрать? Вместо того, чтобы пытаться найти большинство и создать победителей и проигравших, попробуйте, что произойдет, если вы вывернете решение наизнанку: Нарисуйте таблицу с именами участников по горизонтали и предложениями сверху вниз. Теперь каждый должен заполнить свое сопротивление по каждому предложению. 0 означает «нет сопротивления - это то, что я хочу», до 10, что означает «только через мой труп». Посчитайте сумму голосов. Выберите наименее ненавистное решение......

Подробнее


Подумайте о том, как команда будет идти за тобой и настройся на успех Подготовьте флип-чарт с 4 столбцами под названием «Действие», «Мотивация», «Первый шаг (Простота)» и «Напоминание». Запишите список действий, которые команда хочет выполнить, в первом столбце. Прочитайте каждое действие и заполните остальные столбцы, спросив: Мотивация. Как мы можем мотивировать себя на это?

Примеры: «Сергей сделает это и получит обратную связь на следующей ретроспективе», или «Мы вознаградим себя пиццей в пятницу, если мы это будем делать каждый день»,

Простота: Как мы можем сделать это......

Подробнее


Превратите внешние действия  в действия, принадлежащие команде. Если ваша команда имеет тенденцию видеть препятствия вне своей команды и в первую очередь хочет, чтобы изменились сначала другие или внешняя среда, вы можете попробовать эту активность. Нарисуйте большой прямоугольник на доске и другой прямоугольник внутри него, как рамку с картинками. Разместите все тезисы, которые появились на предыдущих этапах, в рамку. Теперь возникает интересный поворот. Объясните: если они хотят, чтобы что-то изменилось во внешнем фрейме, им нужно будет что-то сделать, чтобы повлиять на это изменение. Попросите команду придумать действия, которые......

Подробнее


Разместите идеи друг на друге, чтобы придумать отличное решение. Эта бесшумная методика мозгового штурма помогает команде придумать по-настоящему творческие идеи и предоставляет участникам равные возможности. Каждый записывает 3 стикеры по одной идее на каждом. Предложите каждому участнику озвучить одну идею по кругу в течение 15 секунд на каждый тезис. Соберите все стикеры так, чтобы каждый мог их видеть. Каждый член команды добавляет свое имя к стикеру, которое нравится ему больше всего. Снимите все стикеры без имен. Повторите этот процесс 2 раза. После этого каждый может проголосовать за то,......

Подробнее