Выйти за рамки. Ретроспектива. Принятие решений

Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.

Превратите внешние действия  в действия, принадлежащие команде.

Если ваша команда имеет тенденцию видеть препятствия вне своей команды и в первую очередь хочет, чтобы изменились сначала другие или внешняя среда, вы можете попробовать эту активность.

Нарисуйте большой прямоугольник на доске и другой прямоугольник внутри него, как рамку с картинками. Разместите все тезисы, которые появились на предыдущих этапах, в рамку.

Теперь возникает интересный поворот. Объясните: если они хотят, чтобы что-то изменилось во внешнем фрейме, им нужно будет что-то сделать, чтобы повлиять на это изменение. Попросите команду придумать действия, которые они могут сделать. Поместите эти действия во внутренний прямоугольник (рядом с соответствующим внешним стикером).

Источник: Ralph Miarka, Veronika Kotrba

Нужна консультация по теме «Ретроспектива»?

Пишите в телеграм @abushmanov
Подпишитесь на тг-канал okr_expert
Алексей Бушманов