Канбан. Краткое руководство
Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.
Канбан — это метод, демонстрирующий, что происходит в процессе работы.
Благодаря Канбан-методу у нас формируется понимание того, какую
работу мы выполняем, по каким правилам, с каким объемом задач можем справиться за единицу времени и какой результат предоставляем внутренним и внешним заказчикам.
Канбан, как инструмент в IT-менеджменте был представлен Дэвидом Дж. Андерсоном в компаниях Microsoft (2005) и Corbis. А широкое распространение и название, как метод, получил в 2007 году.
Самая ёмкая книга о Канбан-методе:
Нужна консультация по теме «Без рубрики»?
Пишите в телеграм @abushmanov Подпишитесь на тг-канал okr_expert Алексей БушмановRecent Posts
Как работают OKR на практике?
21.02.2025
