Канбан. Краткое руководство

Канбан — это метод, демонстрирующий, что происходит в процессе работы.

Благодаря Канбан-методу у нас формируется понимание того, какую
работу мы выполняем, по каким правилам, с каким объемом задач можем справиться за единицу времени и какой результат предоставляем внутренним и внешним заказчикам.

Канбан, как инструмент в IT-менеджменте был представлен Дэвидом Дж. Андерсоном в компаниях Microsoft (2005) и Corbis. А широкое распространение и название, как метод, получил в 2007 году.

Самая ёмкая книга о Канбан-методе: