Ретро-свадьба. Ретроспектива. Сбор данных

Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.

Соберите примеры чего-то старого, нового, заимствованного и голубого.

По аналогии с англо-американским свадебным обычаем попросите команду привести примеры для следующих категорий:

  • Что-то старое

Положительная обратная связь или конструктивная критика в отношении установившейся практики

  • Что-то новое

Положительная обратная связь или конструктивная критика в отношении проводимых экспериментов

  • Что-то заимствованное

Инструмент/идея от другой команды, самих участников, интернета и т д для потенциального эксперимента

  • Что-то голубое

Любой блокер или источник печали

Один пример на стикер. Существует только одно правило: если кто-то вносит добавляет стикер в колонку «Что-то голубое», он должен также добавить положительный стикер, по крайней мере, в любой другой столбец.

Каждый размещает свои стикеры в соответствующем столбце на доске и кратко комментирует это.

Источник: Jordan Morris

Нужна консультация по теме «Agile»?
Пишите в телеграм @abushmanov
Подпишитесь на тг-канал okr_expert
Алексей Бушманов

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *