100 коучинговых вопросов человеку или команде, которые позволяют раскрыть их потенциал

Один из инструментов коучинга команд и индивидуального коучинга — открытые вопросы. Эти вопросы дают возможность узнать дополнительную информацию, прояснить ситуацию клиента, открыть новые возможности и помочь найти путь для раскрытия потенциала человека и команды.

Начало сессии

  • Какие события произошли со времени нашей последней встречи?
  • Что бы Вам хотелось обсудить?
  • Что нового/что изменилось?
  • Как прошла неделя?
  • Как Ваши дела?

Суть дела

  • В чем, на Ваш взгляд, заключается проблема?
  • Что Вам представляется самым серьезным препятствием?
  • Что Вам мешает? Что Вас больше всего беспокоит в этом?
  • Чего вы хотите добиться?

Подведение итога

  • Каков Ваш вывод?
  • Как все это работает?
  • Как бы вы описали эту ситуацию?
  • Что, на Ваш взгляд, все это означает?
  • Кратко охарактеризуйте свои действия?

Действия

  • Какие действия вы предпримете? А затем?
  • Что вы сделаете?  Когда?
  • Надо ли что-то делать прямо сейчас? Что именно?
  • Что Вы намерены делать далее? Когда?
  • Каковы Ваши последующие действия?
  • К какому сроку или времени Вы намерены выполнить намеченные действия?

Предположения

  • Как Вы полагаете, как все сложится?
  • Что будет, если все сложится так, как Вы бы этого хотели? К чему это приведет?
  • Что это Вам  даст?
  • Что за этим стоит?
  • Что подсказывает Вам интуиция?

Оценка

  • Как Вы это оцениваете?
  • Что, на Ваш взгляд, лучше  сейчас сделать?
  • Как Вам понравится такой вариант?
  • Что Вы на это скажете?
  • Как это отразится на Вас?

Уточнение

  • Что Вы имеет в виду?
  • Как это?
  • Что еще осталось для Вас непонятным?
  • Можете рассказать больше?
  • Чего именно Вы хотите?

Детализация

  • Можете рассказать подробнее?
  • Расскажите, пожалуйста, больше?
  • Что еще Вы об этом думаете?

Гипотетическая ситуация

  • Если бы Вы могли вернуться назад, что бы Вы сделали иначе?
  • Случись это с Вами, что бы Вы сделали?
  • Как еще можно разрешить эту ситуацию?
  • Что бы Вы сделали, если бы Вам все было дозволено?

Смешная сторона

  • Что для Вас означает веселье?
  • Что было смешного во всем этом?
  • Что Вы можете предпринять для того, чтобы сделать это еще веселее?
  • Как, на Ваш взгляд, это должно быть устроено?
  • Если бы Вам нужно было научить людей получать удовольствие от этого, что бы Вы сказали?

Причинно-следственная связь

  • Чем это было вызвано?
  • Что привело к этому?
  • Что Вы пытались сделать?
  • Как Вы можете все это объяснить?

Исполнение

  • Какой у Вас план действий?
  • Что нужно сделать для того, чтобы выполнить эту работу?
  • Какая помощь нужна Вам для выполнения этой работы?
  • Что Вы намерены делать?
  • Когда Вы приступите к выполнению работы?

Интеграция

  • Что здесь нужно устранить?
  • Как Вы объясняете это самому себе?
  • Чему Вы научились?
  • Как Вы можете сохранить для себя то, чему Вы научились?
  • Каким образом можно свести все это воедино?

Обучение

  • Что бы Вы сделали, если бы от этого решения зависела Ваша жизнь?
  • Что бы Вы сделали, если бы ничто не влияло на Ваше решение?
  • Что бы Вы сделали, если бы подобное повторилось?
  • Что бы Вы сделали, если бы можно было все начать сначала?
  • Что бы Вы сделали, если бы можно было переиграть всю ситуацию заново?

Варианты

  • Какие существуют варианты возможных действий?
  • Что бы Вы выбрали, если бы на Ваше решение не влияли внешние факторы?
  • Каковы возможные решения этой проблемы?
  • Что будет, если Вы примете это решение? А если не примете?
  • Какие другие варианты Вы можете предложить?

Результаты

  • Чего Вы хотите?
  • На что Вы рассчитываете в итоге?
  • Если Вы добьетесь своего, что это Вам даст?
  • Как Вы узнаете, что добились своего?
  • В чем заключается Ваша цель?

Оценка через временную перспективу

  • Представьте, что Вам 95 лет. Что Вы скажете о прошедшей жизни?
  • Что Вы подумаете об этом через пять лет?
  • Какое это имеет отношение к цели Вашей жизни?
  • Насколько это важно с позиции оценки временем?
  • И что дальше?

Планирование

  • Что Вы планируете сделать в этом отношении?
  • Какова Ваша стратегия?
  • Какую программу действий Вам необходимо разработать?
  • Как Вы можете изменить ситуацию в лучшую сторону?
  • И что Вы будете делать теперь?

Предположения

  • Ваше предположение о том, как все это сложится
  • Что это Вам даст?
  • К чему это приведет?
  • Каковы шансы на успех?
  • Каково Ваше предположение?

Ресурсы

  • Что Вам необходимо для принятия решения?
  • Что Вы теперь об этом знаете?
  • Как, по-Вашему, вы можете узнать об этом больше?
  • Как Вам все это видится сейчас?
  • Какими ресурсами Вы располагаете?

Анализ

  • Какие возможности открываются в связи с этим?
  • Какие возникают трудности?
  • Соответствует ли это Вашим ценностям/планам/образу жизни?
  • Что, по-Вашему, это означает?
  • Как Вы думаете, это возможно?

Пример

  • Можно привести пример?
  • Например?
  • То есть?
  • На что это похоже?
  • С чем это можно сравнить?

Исследование

  • Какую сторону этого вопроса Вы хотели бы затронуть?
  • Остались ли еще какие-то стороны этого вопроса, которые Вы не рассмотрели?
  • Давайте еще немного задержимся на этом вопросе
  • Есть ли другие варианты? Приведите хотя бы один
  • Какие у Вас альтернативы?
Share

Менеджер по изменениям, сертифицированный скрам-мастер, тренер и коуч Сфера интересов: Развитие команд и организаций, тренинги и обучение

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *