Двери обратной связи. Ретроспектива. Закрытие

Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.

Удовлетворенность участников ретроспективой как оценка от 1 до 5 за быстрое время.

Прикрепите на дверь по вертикали 5 стикеров с цифрами от 5 до 1:

5 — самая лучшая оценка

1 — самая худшая оценка

По окончанию ретроспективы предложите участникам оценить ретро. Стикер может быть пустым или содержать пояснение или предложение.

(Желательно уточнить у участников причины низких оценок)

Источник: Corinna Baldauf

Нужна консультация по теме «Agile»?
Пишите в телеграм @abushmanov
Подпишитесь на тг-канал okr_expert
Алексей Бушманов