КОНТАКТЫ






Линия согласия. Ретроспектива. Принятие решений

1389

Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.

Получить представление о позиции каждого и достичь согласия.

Когда команда не может выбрать между двумя вариантами, обозначьте на полу длинную линию с помощью бумажного скотча. отметьте один конец как вариант А, а другой как вариант Б. Члены команды выбирают позицию на шкале в соответствии с их предпочтениями для любого варианта. После этого предложите такие параметры, пока какой-то из вариантов не получит явного большинства.

Источник: Nick Oostvogels

Нужна консультация по теме «Agile»?
Пишите в телеграм @abushmanov
Подпишитесь на тг-канал okr_expert
Алексей Бушманов

Рекомендуем посмотреть: