Мозговой штурм и фильтрация идей. Ретроспектива. Генерация идей

Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.

Сгенерируйте множество идей и фильтруйте их по вашим критериям.

Напомните или расскажите команде о правилах мозгового штурма и цели:

• Сгенерировать новые идеи без обсуждения и критики
• Выбрать из этих идей самые важные.

Предложите участникам написать их идеи (что на их взгляд нужно сделать) в течение 5-10 минут. После этого предложите участникам озвучить их по кругу и разместить на флипчарте. После этого задайте команде вопрос, какой критерий выбора обозначить, например, стоимость реализации идеи, уникальность идеи, соответствие бренду и т д. Предложите группе выбрать 4 идеи из обозначенных раньше. Примените несколько фильтров и отметьте идеи, которые проходят большинство фильтров.

Какие из идей группа поддержит? Есть кто-то, кто возражает против выбранных идей? Если да, то предложите использовать голосование. Выбранные идеи переходят на четвертый этап.

Источник: Esther Derby, Diana Larsen

Нужна консультация по теме «Agile»?

Пишите в телеграм @abushmanov
Подпишитесь на тг-канал okr_expert
Алексей Бушманов