SMART-Цели. Ретроспектива. Принятие решений

Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.

Сформулируйте конкретный и измеримый план действий

Примените модель SMART для небольших обычных решений, например: “Мы будем изучать фичи, прежде чем брать их, говоря о них с владельцем продукта каждую среду в 9 утра” и т д. Сформируйте мини-группы вокруг проблем, с которыми хотят работать их участники. предложите каждой группе идентифицировать 1-5 конкретных шагов для достижения цели. Пусть каждая группа представит свои результаты. Все участники должны договориться о том что цели SMART. Уточните и подтвердите.

Источник: Esther Derby, Diana Larsen

Нужна консультация по теме «Agile»?

Пишите в телеграм @abushmanov
Подпишитесь на тг-канал okr_expert
Алексей Бушманов