Открытый список. Ретроспектива. Принятие решений
Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.
Участники предлагают и выбирают действия.
Подготовьте флипчарт с тремя столбцами под заголовками:
- Что,
- Кто
- и Дата.
Попросите всех участников по очереди что они хотят сделать, чтобы улучшить работу. Запишите задачу, уточните дату и позвольте им вписать своё имя.
Если кто-то предложит действия для всей команды, участник должен получить согласие от остальных.
Источник: Corinna Baldauf
