Диаграмма Причины-Следствия. Ретроспектива. Генерация идей
Обозначьте источник проблем, происхождение которых сложно определить и которые приводят к бесконечному обсуждению.
Обозначьте проблему, которую вы хотите исследовать и разместите её в центр доски. Уточните, почему это проблема, несколько раз спрашивая «Ну и что?». Выясните коренные причины, спрашивая Почему (это произошло)? Фиксируйте ваши тезисы с помощью стикеров и стрелок между ними. У каждого тезиса может быть больше одной причины и больше одного следствия.
Замкнутые циклы это обычно хорошие стартовые точки для действий. Если на следующем этапе вы сможете придумать решение как их разомкнуть, то это будут отличные результаты.
Источник: Henrik Kniberg
Рекомендуем посмотреть:
![5 вопросов. Ретроспектива. Сбор данных](https://agilemasters.ru/wp-content/uploads/5-cards-retro-420x330.png)
5 вопросов. Ретроспектива. Сбор данных
02.07.2023
![Колесо зрелости аджайла](https://agilemasters.ru/wp-content/uploads/agile-principles-circle-420x330.webp)
Колесо зрелости аджайла
22.06.2023
![Упражнение на доверие: Яйцо и скорлупа](https://agilemasters.ru/wp-content/uploads/trust-420x330.jpg)
Упражнение на доверие: Яйцо и скорлупа
19.06.2023