Круги влияния. Ретроспектива. Принятие решений

Обозначьте действия в зависимости от уровня контроля команды.

Подготовьте флипчарт с тремя областями (кругами или прямоугольниками), вложенными друг в друга, в которые можно будет вклеить стикеры.

Назовите их:

  • Команда — Прямое действие
  • Влияние команды — Рекомендуемые действия
  • Компания — Ответное действие

— от внутренней до внешней области соответственно. Компания означает более широкую систему, чем команда.

Возьмите идеи с предыдущей фазы и разместите их в соответствующую область. Предложите участникам обсудить и записать в парах возможные действия. Поощряйте их сосредоточиться на проблемах в своем круге влияния. Пары размещают свои идеи рядом с соответствующей проблемой и читают её вслух. Выберите с группой способ голосования: дискуссия, большинство голосов, голосование точками и т д…)

Источник: Diana Larsen

Share

Сертифицированный скрам-мастер, тренер и коуч Сфера интересов: Развитие команд и организаций, тренинги и обучение

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *