Круги влияния. Ретроспектива. Принятие решений
Обозначьте действия в зависимости от уровня контроля команды.
Подготовьте флипчарт с тремя областями (кругами или прямоугольниками), вложенными друг в друга, в которые можно будет вклеить стикеры.
Назовите их:
- Команда — Прямое действие
- Влияние команды — Рекомендуемые действия
- Компания — Ответное действие
— от внутренней до внешней области соответственно. Компания означает более широкую систему, чем команда.
Возьмите идеи с предыдущей фазы и разместите их в соответствующую область. Предложите участникам обсудить и записать в парах возможные действия. Поощряйте их сосредоточиться на проблемах в своем круге влияния. Пары размещают свои идеи рядом с соответствующей проблемой и читают её вслух. Выберите с группой способ голосования: дискуссия, большинство голосов, голосование точками и т д…)
Источник: Diana Larsen
Рекомендуем посмотреть:

Ретроспектива: Принципы SAFe
17.03.2023