Ожидаемые результаты. Ретроспектива. Открытие
Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.
Каждый участник обозначает свою цель на ретроспективу, озвучивает свои ожидания от встречи, например:
- Я буду рад, если мы решим хотя бы одну задачу
- Я хочу рассказать вам о модульных тестах и договориться как мы могли бы использовать их в будущем
- Я буду считать это ретро успешным, если мы придумаем план …
Вы сможете проверить, закрыли ли эти цели в конце ретроспективы.
Примечание: каждый раз, когда кто-то думает, что ретроспектива не отвечает потребностям, он или она могут попросить проверку. После этого каждый оценивает от 0 до 10, которое отражает то, насколько человек получил то, что хотел. Участник с самой низкой оценкой берет на себя обязательства в следующей итерации приблизиться к тому, что он или она хотят.
Источник: Jim & Michele McCarthy
Рекомендуем посмотреть:
Теория струн. Ретроспектива. Открытие
17.11.2017
Быстрый вопрос. Ретроспектива. Открытие
23.08.2017
Созвездие. Ретроспектива. Закрытие
15.08.2017