Делегирование полномочий — это процесс передачи части функций руководителя другим сотрудникам для достижения конкретных целей организации, подразделения, проекта и т д.
В теории менеджмента делегирование полномочий преследует следующие основные цели:
- освобождение времени делегирующего для решения задач, в которых его сложнее или невозможно заменить;
- повышение мотивации тех, кому полномочия делегированы;
- повышение доверия в команде и организации;
- обучение сотрудников и команд действовать самостоятельно.
Цель игры — показать разные способы делегирования, обсудить, когда какой подход более уместен, расширить возможности выбора способа делегирования. В процессе игры участники могут увидеть, что:
- Делегирование не бинарно,
- Делегирование —......
Подробнее
Без рубрики |
22.05.2019
20 способов приоритизации в продукте
Приоритизация является главной проблемой для большинства менеджеров продуктов. Задача владельца менеджера продукта в том, чтобы в любой момент времени обеспечить максимальную ценность продукта, учитывая имеющиеся ограничения.
Канбан — это метод, демонстрирующий, что происходит в процессе работы.
Благодаря Канбан-методу у нас формируется понимание...
Без рубрики |
25.03.2019
Книга Цель, Элияху Голдратт
С удовольствием прочитал "Цель" Элияху Голдратта. Герой книги — топ-менеджер завода Алекс Рого поставлен перед выбором: либо за три месяца его завод выйдет...
Без рубрики |
28.02.2019
Спиральная динамика
Спиральная динамика – это теория, которая описывает уровни развития личности человека и руководителя, команды и организации.
Основоположником теории спиральной динамики является доктор...
Без рубрики |
15.02.2019
Сравнение водопадной модели (waterfall), аджайла (agile) и бережливого производства (lean)
Время проведения: 30 мин.
Количество участников: 9-12 человек
Реквизит: Распечатанные карточки с тезисами относительно водопадной модели, аджайла и бережливого производства.
Ход игры:
Скачайте
Без рубрики |
10.02.2019
Игра Границы LeSS
Цель игры: В интерактивном формате показать отличия между LeSS (Large-Scale Scrum) и другими вспомогательными подходами, которые часто используются вместе с LeSS, но...
Без рубрики |
14.11.2018
Игра на обратную связь
Как играть:
- Команда садится вокруг стола
- Все карточки лежат на столе
- По часовой стрелке участники выбирают карточку и читают ее. Участник...
Без рубрики |
25.10.2018
Путь к совершенству – игра, подходящая для создания минимального жизнеспособного продукта (MVP)
Путь к совершенству – игра, подходящая для создания минимального жизнеспособного продукта (MVP) или любой другой минимально жизнеспособной сущности. Некоторые используют ее...