Участники выбирают открытку, которая представляет их мысли (чувства).
Принесите стопку разнообразных открыток (как минимум в 4 раза больше, чем участников). Разложите их и попросите выбрать открытку, которая наилучшим образом отражает их представление о последней итерации. После выбора участники на стикерах записывают три ключевых слова, которые описывают открытку, т е итерацию. После этого участники показывают свои карточки и описывают их выбор.
Источник: Corinna Baldauf...
Подробнее
Плюс и дельта-плюс. Ретроспектива. Закрытие
Каждый участник отмечает 1 вещь, которая им нравится и 1 вещь, которую они изменили...
ПодробнееОткрытый список. Ретроспектива. Принятие решений
Участники предлагают и выбирают действия. Подготовьте флипчарт с тремя столбцами под заголовками:
Диаграмма Причины-Следствия. Ретроспектива. Генерация идей
Обозначьте источник проблем, происхождение которых сложно определить и которые приводят к бесконечному обсуждению. Подробнее
НННО — Нравится, научился, не хватало, ожидаю. Ретроспектива. Сбор данных
Предложите каждому участнику на стикерах ответить на следующие вопросы:
- что...Подробнее
Линия. Ретроспектива. Открытие
Сделайте на полу с помощью скотча длинную линию. Отметьте один конец как “Отлично”, а...
ПодробнееВыбор позиции. Ретроспектива. Закрытие
Участники выбирают место, указывая их удовлетворенность ретроспективой. Нарисуйте на полу длинную линию,...
ПодробнееКруги влияния. Ретроспектива. Принятие решений
Обозначьте действия в зависимости от уровня контроля команды. Подготовьте флипчарт с тремя областями...
ПодробнееБыстрые знакомства. Ретроспектива. Генерация идей
Все члены команды глубоко обсуждают одну тему в серии переговоров 1 на 1. Каждый...
ПодробнееКарта потока ценностей (Value Stream Mapping). Ретроспектива. Сбор данных
Нарисуйте карту потока ценностей вашей итерации. Покажите команде пример карты потока ценностей.