Объединение. Ретроспектива. Принятие решений
Меня зовут Алексей Бушманов. Более 20 лет я помогаю ИТ-командам и компаниям совершать прорывы. Представьте: ваш продукт выходит на рынок в два раза быстрее, качество разработки растет на 30%, а команда успевает выполнять вдвое больше задач за спринт. Это не просто цифры — это реальные результаты, которых достигают мои клиенты. Я не просто консультирую — я обучаю и внедряю изменения, которые работают и помогают бизнесу выйти на новый уровень эффективности.
Выдайте участникам стикеры и маркеры. Попросите их записать два действия, которые они хотят попробовать в следующей итерации — как можно более конкретно (SMART). После этого предложите участникам объединиться в пары. Их задача: сформулировать общий список из двух действий. После этого обсуждение в 4 и т д. После того как останется две группы, выберите в зависимости от важности: из 4 действий 2 путем голосования или возьмите все 4 в реализацию.
Источник: Lydia Grawunder, Sebastian Nachtigall