Без рубрики |
10.06.2023
Обратная связь: Модель СЗДР/АР (STAR/AR)
Как и модель GROW, модель развивающей обратной связи STAR/AR требует самоанализа. Она позволяет самостоятельно описать ситуацию,...
Продакт менеджер |
09.06.2023
Шаблон бизнес-модели (Business Model Canvas)
Шаблон бизнес-модели (Business Model Canvas) — один из самых популярных инструментов для анализа нового или действующего бизнеса. Его в 2010 году создали швейцарский бизнес-теоретик Александр Остервальдер и американский профессор Ив...
Без рубрики |
17.03.2023
Ретроспектива: Принципы SAFe
Если ваша команда работает в рамках Поезда (ART) и использует фреймворк SAFe для масштабирования аджайла, то вы...
SAFe |
13.02.2023
Release Train Engineer (RTE) — инженер релизного поезда в SAFe
Release Train Engineer (RTE) — инженер релизного поезда (ART) в SAFe (один из фреймворков масштабирования скрама). Релизный...
Без рубрики |
21.01.2023
Скрам-паттерн: Ритм
Давайте подумаем о том, что важнее: выполнять задачи регулярно или выполнять их часто. Например, нужно чистить зубы,...
Доверие |
15.01.2023
Пороки команд: Недоверие. Как формировать доверие
В командах, пораженных пороком недоверия, люди скрывают свои слабости и ошибки от других, не критикуют коллег,...
Без рубрики |
09.01.2023
Модель декомпозиции пользовательских историй SPIDR (СКИДП)
Есть разные модели декомпозиции, в этой статье мы рассмотрим одну из самых простых: SPIDR. Суть её...
Без рубрики |
04.01.2023
Зачем нужна декомпозиция ИТ-командам
Декомпозировать — значит разделить большое и сложное (цель, задачу, проект, инициативу) на маленькие и понятные...
Без рубрики |
09.12.2022
Пять пороков команды: Анкета
Предлагаемая ниже анкета — простой инструмент для работы с командой, чтобы определить возможное наличие в ней какого-то из
Продакт менеджер |
05.05.2022
Фреймворк рентабельности (Profitability Framework) и деревья прибыльности (Profit Trees)
Деревья прибыльности — это особый вид древовидных структур, создаваемых с целью исследования прибыли организации.