Без рубрики |
08.02.2025
OKR для выбора направления бизнеса
На днях со знакомой предпринимательницей обсуждали проблему постановки целей. И она задала очень хороший вопрос:
— У меня...
Без рубрики |
06.02.2025
Краткое содержание книги Дэниела Пинка «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует»
Книга «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» (англ. Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us) Дэниела Пинка —...
Без рубрики |
05.02.2025
Что такое ADKAR и как эту модель использовать в бизнесе
В современном мире изменения — это неизбежная часть развития любой организации. Однако успешное внедрение изменений требует не...
Без рубрики |
02.02.2025
Как OKR помогли создать Google Chrome
В 2008 году Google уже была успешной компанией с доминирующим поисковиком и растущим портфелем продуктов. Однако в...
Без рубрики |
28.11.2024
Стив Джобс: Как создавать по-настоящему крутые продукты
Философия дизайна:
Простота — это высшая степень сложности
- Если пользователям требуется руководство, ваш...
OKR |
15.08.2023
OKR — научный подход к постановке целей и управлению эффективностью
«Цели и ключевые результаты» (Objectives and key results, OKR) — это система постановки целей и управления производительностью,...
Без рубрики |
03.07.2023
7 шагов решения конфликта
Конфликты, споры и изменения являются естественной частью нашей жизни, а также жизни любого учреждения, организации и нации.

Цель этой активности — сбор данных об итерации.
Время
30-60 минут (зависит от размера команды).

Конфли́кт (лат. conflictus — столкнувшийся) — наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, происходящих в...
Без рубрики |
29.06.2023
Построение доверия в команде: Канвас доверия
Основная цель этого инструмента — построить дискуссию вокруг доверия и, возможно, выработать новые правила или соглашения в...