Зачем нужна декомпозиция ИТ-командам
![](https://agilemasters.ru/wp-content/uploads/sila-v-decompozicii.jpg)
Декомпозировать — значит разделить большое и сложное (цель, задачу, проект, инициативу) на маленькие и понятные части. Декомпозиция поможет превратить команде или человеку пассивное мечтание о далекой, масштабной и пока неосязаемой цели в активный реальный процесс по ее достижению. Помогает упростить задачу и избежать прокрастинации.
Почему декомпозиция полезна для ИТ-команд:
- С маленькими задачами команде легче работать
- Проще планировать, разрабатывать и тестировать
- Меньше ошибок
- Чаще поставки
- Ниже риски
- Ниже время поставки ценности до пользователей (Time to value)
- Больше гибкости для бизнеса
- Счастливые заинтересованные лица (стейкхолдеры) и клиенты
- Это дает ощущение скорости
- Видя, как команда день ото дня закрывает задачи, она как следствие становится более мотивированной и довольной
С следующей статье рассмотрим способ декомпозиции пользовательских историй по модели SPIDR (СКИДП).
Рекомендуем посмотреть:
![7 шагов решения конфликта](https://agilemasters.ru/wp-content/uploads/conflict-solving-420x330.jpg)
7 шагов решения конфликта
03.07.2023
![5 вопросов. Ретроспектива. Сбор данных](https://agilemasters.ru/wp-content/uploads/5-cards-retro-420x330.png)
5 вопросов. Ретроспектива. Сбор данных
02.07.2023
![Способы разрешения конфликтов](https://agilemasters.ru/wp-content/uploads/conflict-420x330.png)
Способы разрешения конфликтов
30.06.2023