Члены команды пишут открытки-благодарности для последующей доставки
Раздайте участникам пустые открытки. Каждый член команды молча пишет открытку другому члену команды, благодарит их за то, что они сделали.Они могут написать столько открыток, сколько они захотят. Открытки могут быть адресованы кому-то одному, нескольким людям или команде в целом. Доставьте открытки на следующей итерации, чтобы порадовать кого-то.
Вариант: используйте обычную бумагу и предложите участникам сделать оригами.
Источник: Philip Rogers...
Подробнее
Agile |
02.08.2017
Выйти за рамки. Ретроспектива. Принятие решений
Превратите внешние действия в действия, принадлежащие команде. Если ваша команда имеет тенденцию видеть препятствия вне своей команды и в первую очередь хочет, чтобы изменились сначала другие или...
Agile |
02.08.2017
Анализ силового поля. Ретроспектива. Генерация идей
Проанализируйте факторы, которые поддерживают и препятствуют конкретным инициативам. Укажите тему, которую команда будет изучать в глубину (процессы поставки, парное программирование, DoD...). Объедините участников в группы по 3-4...
Agile |
02.08.2017
Задержка рейса. Ретроспектива. Сбор данных
Какая текущая задержка? И куда мы поедем дальше? Нарисуйте таблицу с тремя столбцами:
- Направление,
- Задержка,
- Объявление.
Agile |
01.08.2017
Слон в комнате. Ретроспектива. Открытие
Есть проблемы, о которых никто не говорит? Подготовьте набор карточек для каждого участника команды:
- слон
- проблема
Agile |
01.08.2017
Линия времени. Ретроспектива. Сбор данных
Участники фиксируют значимые события и размещают их в хронологическом порядке. Разделите участников на группы по 5 или меньше человек. Раздайте стикеры и маркеры. Предложите участникам в течение...
Agile |
01.08.2017
У меня потрясающая команда. Ретроспектива. Закрытие
Цель: Признать, что в вашей команде работать классно! Дайте каждому члену команды лист бумаги и попросите их записать следующий текст: У меня потрясающая команда, потому что...
Agile |
01.08.2017
Три на три. Ретроспектива. Принятие решений
Разместите идеи друг на друге, чтобы придумать отличное решение. Эта бесшумная методика мозгового штурма помогает команде придумать по-настоящему творческие идеи и предоставляет участникам равные возможности. Каждый...
Agile |
01.08.2017
Снежная гора. Ретроспектива. Сбор данных
Устранение проблемных выгораний и задержек.
Эта деятельность полезна, когда команда занимается дополнительными запросами и задержками. Добавьте несколько деревьев...
Agile |
01.08.2017
Список желаний для обучения. Ретроспектива. Сбор данных
Создайте список целей обучения для команды. Раздайте участникам ручки и стикеры. Каждый участник записывает то, что он или она хочет, чему команда научилась (именно как команда, без индивидуальных...