Agile |
22.08.2017
Ожидания от членов команды. Ретроспектива. Сбор данных
Что другие могут ожидать от вас? Что вы ожидаете от других? Дайте каждому участнику лист бумаги. Нижняя половина пуста, верхняя разделена на две части:
Agile |
22.08.2017
Отзыв на Яндекс.Маркете. Ретроспектива. Открытие
Что вы можете сказать про текущую итерацию: что вам нравится и что нет? Каждый член команды пишет короткое эссе:
- заголовок
Agile |
22.08.2017
Помог, Помешал, Предложения. Ретроспектива. Закрытие
Получите конкретные отзывы о том, как вы фасилитировали встречу. Подготовьте 3 флипчарта с надписями:
- Помог,
- Помешал,
- Предложения (о том, что...
Agile |
22.08.2017
Круг вопросов. Ретроспектива. Принятие решений
Вопросы и ответы за круглым столом — отличный способ достичь консенсуса. Все участники садятся по кругу. Предложите обсудить то, что мы хотим делать в команде. Задайте первому...
Agile |
22.08.2017
Пять почему. Ретроспектива. Генерация идей
Найдите основную причину проблемы, задавая вопрос Почему?
Распределите участников в небольшие группы (не больше 4 человек) и дайте каждой группе одну из проблем, обозначенных на предыдущем этапе.
Agile |
21.08.2017
Четвертование пользовательских историй. Ретроспектива. Сбор данных
Распределите истории по 4 категориям, чтобы выделить скучные. Нарисуйте большой квадрат и разделите его на 2 столбца. Назовите их «Интересные» и «Скучные». Предложите команде записать все, что...
Agile |
21.08.2017
Градусник. Ретроспектива. Открытие
Участники отмечают температуру (свое настроение) на флипчарте Подготовьте флипчарт с нарисованным термометром измерения температуры тела. Каждый участник отмечает своё настроение на листе. Источник: Retromat
Agile |
21.08.2017
Больше, Так же, Меньше. Ретроспектива. Закрытие
Получить обратную связь на действия, которые вы делаете как фасилитатор. Разделите флипчарт на три части с заголовками Больше, Так же, Меньше. Попросите участников скорректировать ваше поведение в...
Agile |
21.08.2017
Голосование точками — Начать, Перестать, Продолжать. Ретроспектива. Принятие решений
Мозговой штурм, чтобы начать, перестать, продолжать делать лучшие инициативы. Разделите флипчарт на 3 части: Начать, Перестать, Продолжать. Дайте участникам 5 минут и предложите написать предложения по каждой...
Agile |
21.08.2017
Матрица обучения. Ретроспектива. Генерация идей
Члены команды проводят мозговой штурм в 4 категориях, чтобы быстро обозначить проблемы. После обсуждения на этапе сбора данных покажите команде флипчарт с четырьмя областями: Хорошо (Продолжать), Плохо...