Приоритизация является главной проблемой для большинства менеджеров продуктов. Задача владельца менеджера продукта в том, чтобы в любой момент времени обеспечить максимальную ценность продукта, учитывая имеющиеся ограничения.
Существует периодическая таблица методов...
Экстремальный коучинг для Аджайл-команд (ЭК, EVDnC, Extreme Value-driven Coaching) — это подход, который разработали Маркос Гарридо (Marcos Garrido), Рафаэль Саббаг (Rafael Sabbagh) и Родриго де Толедо (Rodrigo...
Канбан — это метод, демонстрирующий, что происходит в процессе работы.
Благодаря Канбан-методу у нас формируется понимание того, какую
работу мы выполняем, по...
С удовольствием прочитал "Цель" Элияху Голдратта. Герой книги — топ-менеджер завода Алекс Рого поставлен перед выбором: либо за три месяца его завод выйдет из глубокого кризиса и станет...
Спиральная динамика – это теория, которая описывает уровни развития личности человека и руководителя, команды и организации.
Основоположником теории спиральной динамики является доктор психологии и профессор К. Грейвз....
Время проведения: 30 мин.
Количество участников: 9-12 человек
Реквизит: Распечатанные карточки с тезисами относительно водопадной модели, аджайла и бережливого производства.
Ход игры:
Скачайте файл с карточками утверждений, распечатайте...
Ко мне время от времени обращаются с вопросом: А как провести аудит скрам-команды? Здесь важно прояснить зачем мы проводим аудит, что ожидаем...
Цель игры: В интерактивном формате показать отличия между LeSS (Large-Scale Scrum) и другими вспомогательными подходами, которые часто используются вместе с LeSS, но при этом сами по себе...
Как играть:
Путь к совершенству – игра, подходящая для создания минимального жизнеспособного продукта (MVP) или любой другой минимально жизнеспособной сущности. Некоторые используют ее для создания командных соглашений, критериев...
