Эта игра была разработана Марком Нонеманом и Доном МакГриалом.
Цель Ежедневного Скрама (Daily Scrum)
Цель встречи, которая называется Ежедневный Скрам, полностью описана в Руководстве по Скраму:
December 2019
October 2019
Индивидуально 5 минут
Предложите участникам написать ответы на 3 вопроса:
- О чём я мечтал(а) в 10 лет?
- Что...
September 2019
Для удобного описания продукта менеджерам и владельцам продукта рекомендуем использовать модель Lean Model Canvas.
August 2019
Большинство вопросов организационных изменений имеют одну и ту же форму: «Как мы можем изменить других людей?». Но мы приобретаем лучшие, более счастливые организации, изменяя...
Существует множество моделей и теорий управления, и все они звучат великолепно. Проблема в том, что мы не всегда знаем, как реализовать эту теорию на...
July 2019
Десятилетия наблюдая за организациями, которые пытаются с помощью изменений (внедрение программ управления качеством, реинжинирг, реструктуризация, оптимизация размеров бизнеса, совершенствование корпоративной культуры и пр.) повысить...
Что такое скорость (velocity)?
Velocity — это показатель в Аджайл-мире, который дает представление о приблизительной «скорости» команд. После измерения скорости...
June 2019
Если вы можете оценивать только одну вещь, оценивайте стоимость задержки.Дон Рейнертсен
Принцип WSJF используется в SAFe (Scaled Agile Framework) как метод приоритизации задач (фич, эпиков и т. д.). Смысл подхода в том,...
May 2019
Делегирование полномочий — это процесс передачи части функций руководителя другим сотрудникам для достижения конкретных целей организации, подразделения, проекта и т д.
В теории менеджмента делегирование полномочий преследует следующие основные цели:
- освобождение времени...
Май 2019