Timeline

July 2019
Posted at: 10 Июл 2019

Десятилетия наблюдая за организациями, которые пытаются с помощью изменений (внедрение программ управления качеством, реинжинирг, реструктуризация, оптимизация размеров бизнеса, совершенствование корпоративной культуры и пр.) повысить...

June 2019
Posted at: 27 Июн 2019

Если вы можете оценивать только одну вещь, оценивайте стоимость задержки.
Дон Рейнертсен

Принцип WSJF используется в SAFe (Scaled Agile Framework) как метод приоритизации задач (фич, эпиков и т. д.). Смысл подхода в том,...

May 2019
Posted at: 25 мая 2019

Делегирование полномочий — это процесс передачи части функций руководителя другим сотрудникам для достижения конкретных целей организации, подразделения, проекта и т д. В теории менеджмента делегирование полномочий преследует следующие основные цели:

  1. освобождение времени...

April 2019
March 2019
February 2019
Posted at: 28 Фев 2019

Спиральная динамика – это теория, которая описывает уровни развития личности человека и руководителя, команды и организации. Основоположником теории спиральной динамики является доктор психологии и профессор К. Грейвз....

Posted at: 15 Фев 2019

Время проведения: 30 мин. Количество участников: 9-12 человек Реквизит: Распечатанные карточки с тезисами относительно водопадной модели, аджайла и бережливого производства. Ход игры: Скачайте файл с карточками утверждений, распечатайте и...

Posted at: 10 Фев 2019

Цель игры: В интерактивном формате показать отличия между LeSS (Large-Scale Scrum) и другими вспомогательными подходами, которые часто используются вместе с LeSS, но при этом сами по себе...

November 2018
Posted at: 14 Ноя 2018

Как играть:

  1. Команда садится вокруг стола
  2. Все карточки лежат на столе
  3. По часовой стрелке участники выбирают карточку и читают ее. Участник может:
Ноябрь 2018
Страница 1 из 2012345...1020...Последняя »