Так, в классификации Фредерика Лалу, на нижней ступени находятся Красные организации – это такие «стадные» объединения, в которых лидер управляет группой, а все взаимодействие основано на страхе.
Постепенно они трансформируются в Янтарные – со......
Подробнее
Это не учебник, не сборник советов. Книга Фредерика Лалу — это подробное исследование организационной культуры, которая должна, по мнению автора, прийти на смену всем существующим сейчас моделям. Автор начинает с описания эволюции организаций, моделей взаимодействия между людьми, для удобства присваивая каждой ступени свой цвет. При этом типы организаций соотносятся со ступенями пирамиды Маслоу.
10 принципов, которые помогли изменить структуру более чем в 70 компаниях и превратили их в процветающие, самоуправляющиеся организации
Испанская компания K2K трансформировала более 70 иерархических по...
Getting Things Done, GTD
Getting Things Done, GTD (в переводе с англ. — «доведение дел до завершения»,...
Игра на умение договариваться: 15 предметов
Зачем?
Посмотреть на то, как группа приходит к общим...
Как определить личные цели: Колесо жизненного баланса
Если у сотрудников и команд, с которыми вы работаете, есть необходимость сформулировать командные или личные цели,...
ПодробнееКак реагировать на обратную связь?
После того как вам дали или вы даете обратную связь, иногда возникает вопрос, что с этой...
ПодробнееИгра на знакомство и разогрев: Кто для меня самый чужой
В начале работы любой группы участники...
Архитектура и дизайн в скраме
Есть 10 типов людей: те, которые понимают двоичный код, и те, кто нет. Подробнее
Роль менеджера в скрам-организации
В большинстве организаций, которые только принимают решение работать по скраму или уже работают по этому...
Подробнее