Все члены команды глубоко обсуждают одну тему в серии переговоров 1 на 1. Каждый участник подробно записывает одну тему для изучения, например, то, что он или она хотели бы изменить. Участники разбиваются по...
August 2017
Нарисуйте карту потока ценностей вашей итерации. Покажите команде пример карты потока ценностей. Если вы не знакомы с этой практикой, посмотрите https://www.youtube.com/watch?v=3mcMwlgUFjU или No Comments »
Начните ретроспективу с вопроса “Зачем мы проводим ретроспективы?” Запишите все ответы, чтобы их могли видеть все участники. Вы можете быть удивлены их ответами. Источник: Pete Roessler
Предложите участникам по кругу высказать высказать тезис о том, что им понравилось или что было неожиданным либо рассказать то и другое. Источник: Retromat
Мозговой штурм на тему того, какое поведение сохранить, удалить, добавить и выбор лучшей инициативы Разделите флипчарт на области с заголовками Сохранить, Удалить и Добавить. Попросите участников написать конкретные предложения по каждой категории...
Представьте себе, что следующая итерация идеальна. На что это похоже? Что вы сделали для этого? Представьте себе, что вы могли бы совершить путешествие к концу следующей итерации (или релиза). Вы чувствуете, что...
Разделите флипчарт на две колонки с названиями:
- Повторять
- Избегать
Нарисуйте крест с помощью скотча или поставьте стул или другой предмет в центр комнаты. Пусть команда встанет вокруг него. Объясните, что этот предмет является центром согласия , если они согласны с утверждением, то...
Позвольте участникам оценить ретроспективу, перемещаясь. Разместите круг или сферу в центре помещения. Предложите команде встать вокруг этого предмета. Объясните, что круг является центром одобрения: если они согласны с утверждением, то они двигаются...
Мозговой штурм на тему того что работает и что можно сделать по-другому. Сделайте 2 флипчарта с названиями “Хорошо работает” и “Давайте по-другому в следующий раз”. Попросите участников в течение нескольких минут написать...
Август 2017