Норман Керт, изобретатель ретроспективы, предлагает задавать следующие 4 вопроса:
- Что у нас получилось, что если бы мы не обсуждали, мы могли бы забыть?
- Что мы узнали?
- Что...
August 2017
Соберите примеры чего-то старого, нового, заимствованного и голубого. По аналогии с англо-американским свадебным обычаем попросите команду привести примеры для следующих категорий:
- Что-то старое
Участники отмечают то, чем они восхищаются (что им нравится) друг в друге по кругу. Чувствуете себя прекрасно, не правда ли? Источник: Judith Andresen
Обозначьте то, что узнали участники в течение ретро.
Все участники пишут на стикере тезис что они узнали во время ретро. Разместите эти стикеры на дверях. По очереди каждый участник читает свой стикер.
Определите, обсудите, уточните и установите приоритеты в отношении ряда действий. Каждый пишет 1 идею с 1 действием что он считает наиболее важно сделать, чем более конкретно по SMART, тем лучше. Затем члены...
Если бы ваш босс стал свидетелем вашей последней итерации, то что он или она хотели бы, чтобы вы изменили? Представьте, что вместе с нами в последней итерации был босс в шапке-невидимке. Что...
Каждый участник рассказывает историю о последней итерации, которая содержит определенные слова. Предоставьте каждому участнику записать свою историю. Затем введем формулирующие слова, которые влияют на написанную историю:
- Если бы...
Каждый участник обозначает свою цель на ретроспективу, озвучивает свои ожидания от встречи, например:
- Я буду рад, если мы решим хотя бы одну задачу
- Я хочу...
Проверьте насколько ретро соответствует целям, распределению времени разговора и настроению. Подготовьте флип-чарт с двумя координатными осями:
- Удовлетворение результатами ретро
- Равномерное распределение времени разговора
Визуализируйте обещания и простоту возможных действий чтобы помочь в выборе. Покажите команде ранее нарисованное дерево. Раздайте участникам (круглые) стикеры и предложите им написать действия, которые они хотят предпринять — один на стикер....
Август 2017