Члены команды выражают свои эмоции по поводу проекта и устраняют причины проблем. Подготовьте флипчарт с лицами, которые выражают разные эмоции:
- потрясен, удивлен
- нервный, испытываю стресс ...
Члены команды выражают свои эмоции по поводу проекта и устраняют причины проблем. Подготовьте флипчарт с лицами, которые выражают разные эмоции:
Выдайте участникам стикеры и маркеры. Задайте одну тему, например из следующих:
Узнать удовлетворенность участников ретро с помощью смайликов. Нарисуйте по вертикали сверху вниз несколько смайликов, изображающих счастье, радость, отсутствие эмоций, грусть, злость. По окончанию ретроспективы попросите участников отметить смайлик, который показывал бы...
Сформулируйте конкретный и измеримый план действий Примените модель SMART для небольших обычных решений, например: “Мы будем изучать фичи, прежде чем брать их, говоря о них с владельцем продукта каждую среду в 9...
Сгенерируйте множество идей и фильтруйте их по вашим критериям. Напомните или расскажите команде о правилах мозгового штурма и цели:
Сконцентрируйтесь на позитивных аспектах вместо проблем путем установки позитивной цели ретроспективы, например:
Слушайте людей, которые говорят за вашей спиной — и только хорошие вещи! Сформируйте минигруппы в 3 человека. Каждой группе необходимо поставить свои стулья так, чтобы 2 человека сидели лицом друг у другу,...
Выдайте участникам стикеры и маркеры. Попросите их записать два действия, которые они хотят попробовать в следующей итерации — как можно более конкретно (SMART). После этого предложите участникам объединиться в пары. Их задача: сформулировать...
Что сделало бы следующую итерацию идеальной на 10 из 10? Подготовьте флипчарт с двумя столбцами: узкий столбец Рейтинг и широкий столбец Действия. Каждый оценивает последнюю итерацию по шкале от 1 до 10. Затем...
Напишите о том, что вы никогда не могли сказать вслух. Если вы подозреваете, что в команде есть проблемы, о которых люди знают, но не говорят, предложите команде провести конфиденциальный стресс (что происходит...