Что вы можете сказать про текущую итерацию: что вам нравится и что нет? Каждый член команды пишет короткое эссе:
Получите конкретные отзывы о том, как вы фасилитировали встречу. Подготовьте 3 флипчарта с надписями:
Вопросы и ответы за круглым столом — отличный способ достичь консенсуса. Все участники садятся по кругу. Предложите обсудить то, что мы хотим делать в команде. Задайте первому участнику справа от вас вопрос:...
Найдите основную причину проблемы, задавая вопрос Почему?
Распределите участников в небольшие группы (не больше 4 человек) и дайте каждой группе одну из проблем, обозначенных на предыдущем этапе.
Инструкции для команд:
Распределите истории по 4 категориям, чтобы выделить скучные.
Нарисуйте большой квадрат и разделите его на 2 столбца. Назовите их «Интересные» и «Скучные». Предложите команде записать все, что они делали на итерации на...
Участники отмечают температуру (свое настроение) на флипчарте Подготовьте флипчарт с нарисованным термометром измерения температуры тела. Каждый участник отмечает своё настроение на листе. Источник: Retromat
Получить обратную связь на действия, которые вы делаете как фасилитатор. Разделите флипчарт на три части с заголовками Больше, Так же, Меньше. Попросите участников скорректировать ваше поведение в правильном на их взгляд направлении:...
Мозговой штурм, чтобы начать, перестать, продолжать делать лучшие инициативы. Разделите флипчарт на 3 части: Начать, Перестать, Продолжать. Дайте участникам 5 минут и предложите написать предложения по каждой из категорий — 1 идея...
Члены команды проводят мозговой штурм в 4 категориях, чтобы быстро обозначить проблемы. После обсуждения на этапе сбора данных покажите команде флипчарт с четырьмя областями: Хорошо (Продолжать), Плохо (Изменить), Идеи и Благодарности. Предложите...
Поднимите настрой участников с помощью позитивных вопросов. Упражнение состоит в том, что вы всем участникам задаете вопросы, на каждый вопрос они отвечают по кругу. Вопросы для команд, занимающихся разработкой ПО, могут...
