Оцените свои процессы согласно лучшим практикам. Распечатайте чек-лист, например:
- Хенрик Книберг превосходный контрольный список Scrum
- Самооценка инженерных практик
- Nokia Test35
Оцените свои процессы согласно лучшим практикам. Распечатайте чек-лист, например:
Предложите команде Ретроспективный почтовый ящик в начале итерации. Каждый раз, когда что-то происходит или у кого-то появляются идеи для улучшения, предложите участникам зафиксировать их. Обсудите все заметки одну за одной. Почтовый ящик отлично...
Ретроспектива (англ. Retrospective) является совещанием команды в конце итерации, либо отчетного периода с целью выявления удачных и неудачных процессуальных действий за период. Популярность...
Используйте данный формат для целенаправленного обсуждения важных тем. Определите время на это упражнение (например, 20 минут). Перечислите правила бережливого кофе для ретроспективы:
Цель: Активность для открытия ретроспективы. Позволяет членам команды лучше узнать друг о друге, найти точки соприкосновения. Укрепляет дружественную атмосферу. Способствует повышению доверия.
Время: 15 мин для...
Удовлетворенность участников ретроспективой как оценка от 1 до 5 за быстрое время.
Прикрепите на дверь по вертикали 5 стикеров с цифрами от 5 до 1:
5 — самая лучшая оценка
Команда номинирует истории и награждает победителей. Покажите все пользовательские истории, завершенные в последних итерациях, на доске. Создайте 3 категории награды (3 области на доске):
Предложите всем участникам ответить на вопрос одним-двумя словами на вопрос:
Варианты других вопросов:
Предложите участникам похвалить друг друга за что-то (оценить друг друга положительно). Начните с искренней похвалу кому-то из участников. Это может быть все, чем они были полезны команде или вам, помощь в решении...
Что другие могут ожидать от вас? Что вы ожидаете от других? Дайте каждому участнику лист бумаги. Нижняя половина пуста, верхняя разделена на две части: