Цель: Это упражнение взбодрит и развеселит участников.
Время: 10-15 минут
Размер группы: 8-20 человек
Инструкция
Давайте разделимся на две, равные по...
February 2018
Фасилитация (англиц. от facilitate — помогать, облегчать, способствовать) — стиль управления. Фасилитация отличается от простого управления тем, что её способ не директивный, то есть такой, который не...
Обратная связь — один из инструментов улучшения процессов и взаимоотношений внутри команды. Конструктивная обратная связь очень важна, она помогает повышать профессионализм сотрудников, поддерживать рабочие стандарты,...
К одной из ретроспектив, помня о том, что один из разработчиков был в длительном отпуске в США, я предложил каждому из ребят нарисовать открытку о последней...
January 2018
Количество участников: от 8 человек.
Время: 10-15 минут.
Проведение:
Участники становятся в тесный круг, протягивают руки к середине. По команде тренера закрывают глаза и делают шаги вперед до тех пор,...
Прочитал книгу Максима Дорофева «Джедайские техники». Хороший стиль, просто и с юмором, мало воды и большое количество полезных техник. Рекомендую к прочтению всем, кто хочется научиться...
Добрый день! В декабре 2017 меня пригласили на Радио МедиаМетрикс, в программу "Знаю Как", поговорить о культуре Аджайла и о её конкретных воплощениях - Скраме и Канбане. Первый выпуск посвящён самой культуре Аджайла, её особенностям, почему "Аджайл...
December 2017
Меня часто спрашивают на тренингах: "Игнат, а как применять Скрам в больших компаниях?"
Есть два пути
- Партизанский Скрам - небольшая команда может начать работать по Скраму свою работу,...
Привет! Меня зовут Андрей Павленко, я – Аджайл-коуч и Аджайл-евангелист. Да-да-да, я «проповедую» следование ценностям Аджайла, потому что верю, что эти ценности делают мир лучше. Но стоп!...
Интересным форматом для проведения ретроспективы с нами поделился на тренинге для скрам-мастеров Андрей Редин. Суть игры состоит в том, что мы рассматриваем процесс разработки как движение по...
Декабрь 2017