С помощью данного упражнения участники команды должны почувствовать важность коммуникаций для организации эффективной совместной работы.
Время: 45 минут.
Материал: подготовленные информационные карточки.
Представим, что у вас есть задача трансформировать организацию (команду, отдельных людей) таким образом, чтобы они поняли, приняли скрам и начали по нему работать. По уровню сложности, мне кажется,...
Исследования специалистов в области управления показывают, что гибкие подходы в целом и аджайл в частности лучше всего использовать там, где они больше всего подходят, например, в условиях...
Цель: упражнение для разогрева и поднятия энергетики группы, хороший способ предложить группе весело подвигаться
Инструкция:
- Подсчитайте количество участников (необходимо, чтобы понять,...
Рефакторинг (англ. refactoring), или переработка кода — процесс изменения внутренней структуры программы, не...
TED (аббревиатура от англ. technology, entertainment, design; технологии, развлечения, дизайн) — американский частный некоммерческий фонд, известный прежде всего своими ежегодными конференциями. Конференции проводятся с 1984 года...
Обратная связь — один из инструментов улучшения процессов и взаимоотношений внутри команды. Конструктивная обратная связь очень важна, она помогает повышать профессионализм сотрудников, поддерживать...
Время: 10-20 минут
Игра подходит для разогрева групп от 10 до 20 человек.
Напомните группе правила игры камень-ножницы-бумага в стандартном варианте:
-
...
Цель: Это упражнение взбодрит и развеселит участников.
Время: 10-15 минут
Размер группы: 8-20 человек
Инструкция
Давайте разделимся на две, равные по...