Blog5 Full Width

Цель Ежедневного Скрама (Daily Scrum)

Цель встречи, которая называется Ежедневный Скрам, полностью описана в Руководстве по Скраму:

Ежедневный Скрам – это встреча Команды Разработки , которая проводится каждый день во время Спринта. Встреча не должна занимать более 15 минут, за которые Команда разработки планирует свою работу на ближайшие 24 часа. Команда оптимизирует взаимодействие между её членами и повышает свою производительность, анализируя сделанное за последние сутки и прогнозируя оставшуюся на этот Спринт работу. Для упрощения......

Подробнее


Без рубрики |
27.06.2019

Метод приоритизации бэклога: Weighted Shortest Job First. Сначала более ценная и короткая работа

Если вы можете оценивать только одну вещь, оценивайте стоимость задержки.
Дон Рейнертсен

Принцип WSJF используется в SAFe (Scaled Agile Framework) как метод приоритизации задач (фич, эпиков и...


Без рубрики |
25.05.2019

Менеджмент 3.0: Выбор способа делегирования (Delegation Poker)

Делегирование полномочий — это процесс передачи части функций руководителя другим сотрудникам для достижения конкретных целей организации, подразделения, проекта и т д. В теории менеджмента делегирование полномочий преследует...


Без рубрики |
28.02.2019

Спиральная динамика

Спиральная динамика – это теория, которая описывает уровни развития личности человека и руководителя, команды и организации. Основоположником теории спиральной динамики является доктор...