Getting Things Done, GTD (в переводе с англ. — «доведение дел до завершения», однако чаще и неправильно — «как привести дела в порядок») — методика повышения личной эффективности, созданная Дэвидом Алленом и описанная им в одноимённой книге, первое издание которой вышло в 2001 году и была переведена на 23 языка.
GTD основана на принципе, гласящем, что человек должен освободить свой разум от запоминания текущих задач (бывают исключения в случаях, когда несколько задач по разным проектам взаимосвязаны), перенеся сами задачи и напоминания о них на внешний носитель. Таким образом, разум человека, освобождённый от запоминания того, что......
Подробнее
Agile |
07.05.2018
Игра на умение договариваться: 15 предметов
Зачем? Посмотреть на то, как группа приходит к общим решениям, кто какие стратегии коммуникации использует. Как проводить? Особенных ограничений по количеству людей нет, желательно стандартная...
Agile |
18.04.2018
Как определить личные цели: Колесо жизненного баланса
Если у сотрудников и команд, с которыми вы работаете, есть необходимость сформулировать командные или личные цели, я могу порекомендовать инструмент, который мы используем в своей работе — Колесо жизненного баланса....
Agile |
17.04.2018
Как реагировать на обратную связь?
После того как вам дали или вы даете обратную связь, иногда возникает вопрос, что с этой обратной связью делать. Это похвала или обоснованная критика и как на неё реагировать? Есть...
Agile |
10.04.2018
Игра на знакомство и разогрев: Кто для меня самый чужой
В начале работы любой группы участники обычно чувствуют себя несколько скованно. Многие люди ощущают смущение перед группой, высказывая это, например,...
Agile |
09.04.2018
Игра на разогрев: Спина к спине
Цель: поднять энергетику группы на примере метафоры о важности совместной работы. Инструкция:
- Попросите участников найти...
Agile |
05.04.2018
Архитектура и дизайн в скраме
Есть 10 типов людей: те, которые понимают двоичный код, и те, кто нет. Неизвестный источникВ ландшафной архитектуре есть технология эволюционного проектирования, которая использует линии желаний:
Agile |
03.04.2018
Роль менеджера в скрам-организации
В большинстве организаций, которые только принимают решение работать по скраму или уже работают по этому фреймворку, роль менеджера значительно меняется по сравнению с традиционными организациям, где решения что делать...
Agile |
01.04.2018
Игра Мигалочки. Разогрев
Как вариант для разогрева группы, люди в которой уже знакомы друг с другом можно предложить следующий. Предложите всем участникам группы объединиться в пары,...
Agile |
01.04.2018
Кто виноват и Как наказать. Ретроспектива
Одним из традиционных форматов, который можно эффективно использовать на этапе сбора данных при проведении ретроспектив в российских компаниях, является следующий. Нарисуйте на листе...