Что другие могут ожидать от вас? Что вы ожидаете от других? Дайте каждому участнику лист бумаги. Нижняя половина пуста, верхняя разделена на две части:
- Что члены команды могут ждать от меня?
- Что я ожидаю от них?
Подробнее
Подробнее
Agile |
22.08.2017
Отзыв на Яндекс.Маркете. Ретроспектива. Открытие
Что вы можете сказать про текущую итерацию: что вам нравится и что нет? Каждый член команды пишет короткое эссе:
- заголовок
Agile |
22.08.2017
Помог, Помешал, Предложения. Ретроспектива. Закрытие
Получите конкретные отзывы о том, как вы фасилитировали встречу. Подготовьте 3 флипчарта с надписями:
- Помог,
- Помешал,
- Предложения (о том, что...
Agile |
22.08.2017
Круг вопросов. Ретроспектива. Принятие решений
Вопросы и ответы за круглым столом — отличный способ достичь консенсуса. Все участники садятся по кругу. Предложите обсудить то, что мы хотим делать в команде. Задайте первому...
Agile |
22.08.2017
Пять почему. Ретроспектива. Генерация идей
Найдите основную причину проблемы, задавая вопрос Почему?
Распределите участников в небольшие группы (не больше 4 человек) и дайте каждой группе одну из проблем, обозначенных на предыдущем этапе.
Agile |
21.08.2017
Четвертование пользовательских историй. Ретроспектива. Сбор данных
Распределите истории по 4 категориям, чтобы выделить скучные. Нарисуйте большой квадрат и разделите его на 2 столбца. Назовите их «Интересные» и «Скучные». Предложите команде записать все, что...
Agile |
21.08.2017
Градусник. Ретроспектива. Открытие
Участники отмечают температуру (свое настроение) на флипчарте Подготовьте флипчарт с нарисованным термометром измерения температуры тела. Каждый участник отмечает своё настроение на листе. Источник: Retromat
Agile |
21.08.2017
Больше, Так же, Меньше. Ретроспектива. Закрытие
Получить обратную связь на действия, которые вы делаете как фасилитатор. Разделите флипчарт на три части с заголовками Больше, Так же, Меньше. Попросите участников скорректировать ваше поведение в...
Agile |
21.08.2017
Голосование точками — Начать, Перестать, Продолжать. Ретроспектива. Принятие решений
Мозговой штурм, чтобы начать, перестать, продолжать делать лучшие инициативы. Разделите флипчарт на 3 части: Начать, Перестать, Продолжать. Дайте участникам 5 минут и предложите написать предложения по каждой...
Agile |
21.08.2017
Матрица обучения. Ретроспектива. Генерация идей
Члены команды проводят мозговой штурм в 4 категориях, чтобы быстро обозначить проблемы. После обсуждения на этапе сбора данных покажите команде флипчарт с четырьмя областями: Хорошо (Продолжать), Плохо...